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党风廉政建设情况汇报
年度供销
供销公司作为厂物资供应的管理部门,切实履行了保障供给、服务基层的职责,同时认真按照党风廉政建设的要求,加强了采购过程的控制,健章立制,保证了采购活动的公平公正。实现了全年无违纪,无举报,做到了班子团结,队伍稳定。现将全年工作总结如下。
一加强政策,法规的学****并结合案例,做好廉洁教育
供销公司一直将党风廉政建设作为主要工作来扳,建立层层责任制,一级保一级,一级促一级,我们从领导开始,认真学****党和国家的政策、法规,增强学法、懂法的自觉性,今年主要做好《两个条例》的学****和组织好大家参加全省预防职业犯罪竞赛活动,我们通过周会、中心组学****班组政治学****的机会,组织大家学****集团公司、工厂党政的文件精神,组织大家观看有关经济犯罪案例的电教片,进行形势教育和职业道德教育,要求大家增强主人翁责任感,尽职尽责。
二健全制度,严格考核,保证制度的有效运行
我们清醒地认识到,光有制度,不抓落实,制度就会流于形式。今年我们对ISO9001文件进行了修订,着重加强了上下程序间的协调和监控,要求各责任部门严格按作业指导书作业,对违反规定者进行经济责任制处罚或调离岗位。新增了对新供应商和独家采购物资的审批手续,和供应商签订了《廉洁共建合同书》,将廉政建设纳入供应商考核。
三比质比价,实行阳光操作
针对自购物资零散、批重小的特点,我们创新思路,年初将主要物资拿出来实行统一比价,把前几年的平均消耗量作为虚拟采购量,取得批量订货优势,既有利于控制成本,又明确了采购渠道,增强了采购环节的透明度。零星采购原则上遵循《比质比价作业指导书》,这样保证采购工作的规范化,今年由集团公司纪委组成的物资采购专项检查小组到厂检查,对我们的做法深表赞赏,并在其他单位推介。
四完善监督机制,防腐保廉
我们利用计算机的辅助管理,增强了各种信息资源的透明度,通过对计划、合同、出入库、付款数据的管理,可以及时了解供应状况和对过程监督。我们建立了支部定期巡查制。每半年对比质比价的情况进行抽查,督促比价工作的规范运行。





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