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关于我市引进和留住人才的思考与建议
一、我市人才工作的现状
近年来,我市人才事业得到长足的发展。一是人才队伍规模不断扩大;二是人才结构比例不断优化;三是人才素质层次不断提升;四是人才作用发挥不断凸显。
二、人才工作存在的问题
一是宣传力度不够;二是重视程度不同;三是管理体制僵化;四是评价与选拔任用水平有待提高。
三、几点建议
1、要强化招才引智责任。建立招才引智量化指标,加大对人才政策和优秀人才事迹进行宣传力度,在全市上下形成尊重人才、关心人才的良好氛围。
2、发挥现有的人才资源优势,实现人尽其才、才尽其用。要按照人才资源优化配置的原则,采取挂职、兼职等方式,创造条件促进人才在本市范围内合理流动;要注重签约人才合同的规范性、时效性和可操作性,做到相互约束;要不拘常规地破格选人用人,加快人才的成长;要对照已出台的人才政策加大落实力度,做到取信于人。
3、依托项目,对照重点项目和支柱产业的发展要求引进急需人才。要按照我市生物医药、机械电子、纺织服装、食品加工等产业板块和科技含量较高企业的转型升级发展要求,在资本和项目酝酿引进过程中,注重招商引资与引进人才统筹兼顾,对项目急需的稀缺人才要量身定做、层层奖励、不惜重金引进,从而实现“人、财、项目”最佳结合。
4、考评结合,建立科学的人才评价、发现与选拔机制。一是要建立以各类岗位职责要求为基础,以品德、能力和业绩为导向,科学化、社会化的人才评价发现机制;二是要改进人才评价与选拔方式,扩大公开推荐、公开选拔范围,拓宽人才评价与选拔渠道。
5、分类指导,设身处地为重点人才排忧解难。要采取定期召开人才联谊座谈会等方式,及时了解相关对象的真实想法和实际困难,并及时解决。