农村五保供养工作经验材料.docx

农村五保供养工作经验材料
近年来,××通过加强基础建设、落实供养经费、规范制度管理等措施,使五保供养工作走上了正常化、制度化、规范化的轨道。集中供养率达70%,超过了省厅供养率不低于60%的标准,基本实现了应保尽保。[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手,写作无忧!]
一是加强基础设施建设,为五保对象营造舒适的生活环境。我区镇敬老院基本上都创办于80年代,为提高五保供养的水平,各镇对敬老院都进行了新建和改建,××街道征地20余亩,投入资金150万元,建成住房别墅式、设施宾馆式、庭院花园式的敬老院;××街道办事处积极拓展福利事业社会办的渠道,划拨土地20亩,吸引民间资本1500万元新建了园林式的夕阳红敬老院。完善内部设施建设,给老人配备了彩电、图书、健身器材等生活、娱乐设施,为五保老人营造了安度晚年的理想家园。
二是落实五保供养经费,为五保对象保证稳定的生活费用。积极应对农村税费改革的影响,将五保供养经费按标准纳入区、镇负担,人均供养标准达3000元以上,供养标准在全市处于领先,接近苏南地区水平。五保老人逢人便说:“我们也吃上了皇粮”。
三是大力发展院办经济,为五保老人提供丰实的物质基础。各镇(街道)敬老院积极发展院办经济,充分利用多余土地开展种植业、养殖业,解决了老人的吃饭问题;利用政策优势创办福利企业,解决了敬老院发展资金问题,闯出一条“以院养院”的发展之路,老人的生活水平不断得到提高。
四是规范内部管理制度,为五保对象奉献优质的亲情服务。建立五保对象个人档案、吸收五保老人参与院内管理、鼓励老人从事一些力所能及的劳作、建设娱乐设施,为五保对象提供人性化的服务;完善敬老院规章制度建设,建立人员岗位职责,实行百分考核责任制;创新管理方式,实行“人定岗、岗定位、现定分、分定奖”的管理模式,将有孝心、有热心的人选上敬老院的工作岗位;提高敬老队伍素质,定期对职工进行“五爱”、“三德”为主要内容的教育,帮助职工学****业务知识,提升业务技能,为五保老人提供优质、舒适的亲情服务。