加强班组管理经验做法.docx

加强班组管理经验做法
班组是基层的细胞,加强班组管理是做好基层工作,提高基层管理水平的重要途径。我们始终把强化学****提高素质,强化管理,激发活力作为提高班组管理水平的重要方式,采取有力措施,促进了班组管理质量的提升。
一是多样化的学****形式。在坚持班组成员自学的基础上,利用班前班后会,开展会议、形势任务等专题性学****教育,对班组成员进行发展形势和任务目标、上级会议精神等内容的教育,不断提高政治素质,坚定发展信心,提高工作的积极性。通过组织安全知识问答、举办安全小课堂等形式,开展班组安全活动,加强安全规程和安全知识的学****教育,不断提高安全责任意识和管理水平。
二是规范化的班组管理。针对班组管理的特点,不断创新班组管理模式,充分调动班组成员积极性参与班组管理,提高班员自主意识。每周班组会,组织全体成员对班组上周工作进行总结,对本周工作进行集体研究,集思广益,共谋发展。结合油田和总公司加强班组管理的要求,开展争创优秀班组活动,对班组内部建设制定规划,明确标准,量化措施,对班组成员的岗位职责进行明确,并加强检查考核,提高了班组的内部规范化管理。
三是本质化的安全生产。结合“我要安全”主题活动,加强《安规》知识的反复学****利用班组学****时间集中学****相互提问,检查学****效果。建立出工前的安全提醒制度,由班长进行安全提示和检查,确保常教育,常提醒,减少不安全行为的发生。在电路检修中,反复对人员进行安全教育和提醒,对所管线路的运行状况反复检查,对隐患认真登记,全面落实整改措施,确保了线路畅通运行。
四是优质化的热情服务。针对所管辖区域线路多,管理难度大的实际,牢固树立诚信服务的理念,克服各种困难,积极做好抄表和电费催收工作。坚持按照队上的月度工作任务制定抄表工作计划,每天召开班组运行会将工作量落实到人。在抄表工作中,要求每个职工坚持严细认真的工作态度,不管是刮风下雪,都坚持做到逐条线逐个表的比对,有时候没有值班车辆,每个人就骑车去,保证抄表任务的按时完成。特别是对重点难点的线路,班长与管理线路的职工经常加班加点,牺牲午休时间,对所抄电量进行反复核对分析,确保抄记电量的准确无误。同时,认真做好费用的催收工作,对没有按时缴纳费用的客户,坚持上门了解情况,及时提醒缴费,确保了用户及时缴费。