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动力厂党委年度工作总结
一年来,动力厂党委认真贯彻十六大精神,紧扣改革发展主题,按照新党章的要求,牢固树立以企业生产经营为中心的思想,不断加强党组织的自身建设、干部队伍建设和企业文化建设,努力把“三个代表”的要求全面落实到厂改革和发展的各项工作中去,较好地完成了党委全年的工作安排,为实现动力厂“抓管理、降成本、创收益、求发展”的工作总目标,提供了政治思想组织保证。
抓思想,办实事,厂内部软环境建设得到巩固
高度重视形势任务教育。针对企业面临的严峻形式,厂党委组织开展了一次贯穿全年的“我与企业共命运”,解放思想、更新观念大讨论活动。大讨论围绕“如何确保厂生产经营任务的圆满完成;如何服务于厂重点工作及阶段性工作任务,如何推进厂‘三个文明’建设协调发展;如何规划和促进厂改革改制发展”等一系列课题深入开展,并在具体工作中贯彻“三分三一三结合”的工作思路:即在对全面大讨论活动作出总体安排的情况下,对讨论活动的具体开展不断加大领导力度,分阶段、分专题、分层次组织落实;坚持每季下发一份指导性讨论的安排,形成一份大讨论情况的专题调查报告,举办一期大讨论活动图片展;把大讨论活动与当前工作和阶段性形势任务教育相结合,与开展“双增双节,职工合理化建议、技术革新”等群众性经济技术创新活动相结合,与正确对待和处理国家、集体、个人利益相结合。通过学****讨论,把职工的注意力引导到做好本职工作上来,教育职工正确理解和对待企业当前的改革改制形势。
积极实施民心工程。职工利益无小事,厂两级党组织认真落实“三个代表”的要求,把设身处地为职工着想,切实解决实际问题作为建设企业软环境的重要工作来抓。全厂构筑起三级助困网络,全年共为242人次的困难职工发放救济金21530元。发放互助补充保险金10800元。走访慰问困难、患病、受灾职工及家属93人次。厂两级组织充分尊重职工的知情权和参与权,全年先后5次召开厂情发布会、两级干部会,刊出厂务分开栏4期,就改革改制、水电收费、人事调动,物资采购及福利待遇等职工关注的热点敏感事项进行公开。
抓基层,打基础,党的自身建设得到进一步加强
党建基础工作有新的发展。具体表现在三个方面:一是“定标准、抓重点、勤指导”,使两评“工作更加标准化和制度化。首先各基层支部在学****阶段体现“三个一”的要求:即组织一次理论专题学****活动,组织一次廉政专题教育活动、组织一次改革专题讨论活动;其次在整个“两评”工作中体现“四个结合”:即“两评”工作与当前重点工程和工作任务相结合、与促进改革发展稳定大局相结合、与“纳新”教育相结合、与党员轮训相结合;第三在“两评”工作各阶段的衔接上体现“两个促进”:即以学****促评议,以党外评议促党内评议;第四要求各支部在“两评”中形成“四个材料”:即学****记录材料、党员自我鉴定材料、支部鉴定材料和“两评”总结材料。
二是继续加强了以“三会一课”为重点的党建基础管理工作,加大了对基层支部工作的指导帮助和监督考核力度,今年又选送2名支部书记参加公司主办的岗位培训班,为支部书记购买学****资料25册。组织发展方面全年发展党员13名,其中35岁以青工10名,推荐优秀团员入党3名。
三是党建活动方式和内容更加贴近生产、贴近实际、贴近群众。“七一”期间,举行了纪念建党82周年系列活动,包括举办“学****贯彻十六大党员轮训班、入党积极分子培训班、