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努力打造学****型企业
在当今知识经济时代,科技进步一日千里,新技术、新知识层出不穷,产品更新迅速,特别是随着我国市场经济的发展和加入WTO后,企业面临着前所未有的考验和挑战,在此情况下,如何培育企业的产品优势,全面提升企业的核心竞争力,把企业做大做强,这就必须不断学****创新,创建学****型企业,走一条可持续发展之路。
学****是企业惟一持久的优势资源
所谓学****型企业是指一个具有不断开发与变革能力的企业,其目标是动用有效的方法,使企业的生命活力不断延续壮大。它具有六大要素:拥有终生学****的理念和机制;建有多元回馈和开放的学****系统;形成学****共享与互动的组织氛围;具有实现共同愿望的不断增长的学****力;工作学****化使成员活出生命意义;学****工作化使组织不断创新发展。
未来企业的竞争是学****力的竞争。活到老,学到老,这句话对一个人来说是适用的,但对于企业,恐怕要倒过来才更合适:学到老,活到老。一个企业如果不学****不会学****它就没有生存发展的动力,就不会在激烈的市场竞争中长期存活下去。有句话说得好:“未来惟一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学****得更快。”因此,要适应复杂多变、竞争激烈的社会,学****是一项重要的因素,学****能力的强弱关系到全局的适应能力,未来真正出色的企业将是能够使各阶层人员全心投入,并有能力不断学****的组织。
让学****成为工作、生活的一部分
何谓学****型企业?它首先是一种机制,是一种以学****为其机制核心的单位,它的性质理念、机构设置、人员配备、组织形式、运行方式、奖惩措施等等,都应该以一种相应的机制为出发点。
第一,要在企业中培育全新的学****理念,形成良好的氛围。
引导职工树立四种理念:一是“思路在学****中,创新在学****中”的理念;二是“工作的核心是学****学****是劳动新形式”的理念,把学****看作是工作的重要组成部分;三是“学****积累人力资本,增强发展动力”的理念;四是“学****创造幸福,终身学****幸福一生”的理念。只有形成牢固的学****理念,创建学****型企业才能有可靠的基础。
第二,不断建立和完善各种机制,保证学****型企业的健康发展。
1、团队学****机制。围绕企业发展这个共同愿望制定企业学****规划,确定企业在不同发展阶段人才培养、职工培训、政治及业务知识学****应达到的目标、水平。建立全员学****评价考核体系,采取脱产与业余学****相结合,学历教育与业余培训相结合,规定学****与自由学****相结合等等方式,把学****的枝叶延伸到每一个环节,每一个角落,形成整个团队的“大学****格局。
2、实践运用机制。学****的目的在于应用。学****要密切联系企业思想及工作实际,要带着问题学。企业要根据长远发展目标及近期生产、技术、研发、经营、销售、后勤服务等诸方面的要求,及时下达或调整学****的重点和任务。
3、激励促进机制。实行优胜劣汰,宁缺勿滥的选人用人机制,以人为本,打造年轻化、专业化、知识化的员工队伍。一是遵循“知识支配一切”,“智力高于一切”,“唯智能论事业”的选人模式。二是积极推行公开选拔、竞争上岗和职务聘任制度,努力创造一种“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”、“以政绩论英雄”的现代文明之风,激发职工的终身学****需求。三是“引才”、“养才”、“留才”并举,创造宽松和谐的学****成才环境,重视人的进取和自身价值的体现,大胆启用具有高文化和创造力、想象力的年轻人,对有重大发明和突出贡献者给予重奖。
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