努力构筑人才高地 实施人才强企战略.docx

努力构筑人才高地实施人才强企战略
百业兴盛,人才为本。对于一个国家、一个地区、一个企业来说,经济发展成功与否,很大程度上取决于人才的多少和素质的高低。历史和现实告诉我们,所谓的竞争,归根结底是人才之争、教育之争;所谓的挑战,归根结底是知识之战、素质之战。在市场化进程不断推进的今天,我们深切地感到人才难得,求贤若渴。针对烟草行业的自身特点,笔者认为,加强和改进对人才工作的领导,需要做到以下几点。
坚持党管人才的根本原则
加强和改进对人才工作的领导,不断提高人才管理水平,事关民族盛衰、国家安危,必须坚持党管人才这一根本原则。
坚持党管人才原则,首先,应当适应全面建设小康社会的新形势,按照完善社会主义市场经济体制的要求,着眼于改革和完善党的领导方式和执政方式,增强党的执政能力;其次,应当充分发挥党的领导核心作用,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,为做好人才工作提供坚强的政治保证;其三,应当重点做好制定政策、整合力量、营造环境等方面的工作,努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才;其四,应当管宏观、管政策、管协调、管服务,更好地统筹人才发展、经济社会发展以及人才工作的各个方面,为人才成长和充分发挥作用提供更有力的支持和更优良的服务;最后,还应当认真研究、准确把握和充分尊重各类人才成长的客观规律,以发挥人才的最大效能,不断促进人才工作的制度化、规范化、程序化。
努力做到“五有”营造良好氛围
如何发现人才、重视人才、使用人才,最大限度地发挥人才的积极性、主动性和创造性,是当前企业的重要工作之一。
加强和改进人才工作,实施好人才强企战略,需要各单位、各部门的共同努力、共同落实。只有结合实际,把本部门、本岗位都看成是培养人才、挖掘人才、使用人才的基地,努力营造有利于各类优秀人才成长的企业环境,才能形***才脱颖而出的崭新格局。
一要有容人之量。作为领导干部,必须胸怀宽大、气度豁达、目光长远,容得下各类人才,尤其是在某些方面胜自己一筹的人才。作为领导干部,一定要有用才的气魄,绝不能孤立人才、压制人才,更不能扼***才。要以大度汇集人才,并为他们的茁壮成长创造条件,为他们施展才华提供广阔的人生舞台。
二要有识才之眼。是不是人才要从整体上来评价。科学地认识一个人,主要是看其长处和内在本质。以貌取人,常常会“憎者易忽其好,爱者常隐其恶”,以局部掩盖整体认识,这样很容易歪曲和埋没人才。判断一个人的优劣一定要看长处、看全面,不能求全责备。
三要有爱才之心。领导干部要有爱才的充沛感情,以感情留人。领导要全力关心、爱护、理解和支持他们,为他们营造一个以人为本的工作氛围,激励他们充分发挥聪明才智,尽心竭力地做好工作。
四要有求贤之道。最大限度地选贤任能,必须拓宽用人视野,畅通用人渠道,多措并举挖掘人才。招揽人才必须改变论资排辈、生搬硬套的错误观念,讲资历而不唯资历,讲学历而不唯学历,讲年龄而不唯年龄,为人才脱颖而出、快速成长创造良好的环境和氛围。
五是要有辨才之艺。俗话说“金无足赤,人无完人”。每个人都有长处和短处,在不同的岗位,发挥的作用可能完全不同,有的岗位能磨练出珍珠般的光彩,有的岗位却可能使其变得黯淡无光。发挥最佳潜能,关键是扬其所长、避其所短,让其有用武之地,千万不能在使用上错位