江苏某办公楼室内装饰施组设计方案.doc

施工组织方案
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编制日期: 年月日
审批日期: 年月日
目录
第一章编制说明 2
第二章总体概述 4
第三章项目管理及组织机构 7
第四章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 11
第五章劳动力投入计划及保证措施 15
第六章工程材料进场计划及其保证措施 17
第七章机械设备投入计划及保证措施 22
第八章施工工艺、实施重点及质量通病防治 25
第九章安全文明施工措施 54
第十章质量保证措施 57
第十一章成品、半成品保护使用措施 70
第十二章冬雨季施工措施 72
第十三章减少环境污染降低噪音措施 72
第十四章材料垂直运输方案 73
第十五章施工现场平面布置 74
第十六章项目回访及保修 74
编制说明
我司在认真研究“XXXX”室内装修工程施工图、招标文件及答疑等有关文件的基础上,组织有关工程技术人员勘察了施工现场,召集项目领导班子及公司有关部门,共同编写了本装修施工组织设计,本施业标准工组织设计是将来指导“XXXXX”室内装修施工全过程技术、安全生产、质量控制等各项工作的综合性文件,供审阅:
一、编制依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。
2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,**省现行有关规定。
3、**省**厅主办公楼室内内部维修改造工程答疑文件及施工图。
4、勘察现场所了解的具体情况。
5、我公司企业标准和质量保证体系。
6、我公司现有施工力量和技术装备情况。
7、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
8、我公司在其他类似工程施工中总结出的经验。
9、其他参考资料。
二、编制总则
1、编写原则
本施工组织设计编制人员由拟成立的项目管理层和公司工程部、合约部、预决算中心、设计部等有关部门组成,这些成员将参与本项目的施工与管理。
本施工组织设计从实际出发,阐述本工程实施过程中的工作流程,对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍,为日后的施工提供理论依据。
2、本施工组织设计的任务
本施工组织设计的根本任务,就是根据**省建筑装饰设计研究院的全套施工图以及答疑文件,从人力、空间、材料等诸多要素着手,在劳动力组织、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理地部署,达到在设计上新颖豪华,在进度上高速有序,在质量上精雕细刻、精益求精,在经济上合理开支、降低成本,从而实现本工程的质量目标。
3、施工工艺规范及技术标准
本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据:
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB5021-2001)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《建筑电气安装工程质量验收规范》(GB50303-2002)
《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325-2001
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
《室内装饰材料人造板及其制品中甲醛释放量》(GB18580-2001)
《木结构工程施工饰湿量验收规范》(GB50206-2002)
《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2001)
《建筑室内用腻子》(JG/T3049)
《工程测量规范》(GB50026-93)
《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)
本公司有关文明施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
建设单位对该工程提出的施工工期、质量及技术总要求。
为保证本文件在施工中得以实行,参与本文件主要编写的人员均为拟建项目部人员,保证“现在写到”将在“以后做到”。
4、本施工组织设计将对在施工中所出现的重点问题提出解决方案
沟通设计和施工的桥梁,该方案是对原设计的施工可能性和经济合理性进行提出方案。我们将对最终效果负全部责任,对设计未完善的做法将进行深入设计,并有义务提出最合理、最经济的方案,选择最佳效果价格比的材料供甲方选择,同时必须在原设计效果保证的前提下实施。
提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤实施方案。
对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系。
对各专业的协调,提出建议方案。
对成本控制、材料管理提出管理方案。
合理划分施