大型土方及排水工程施工组织设计.doc

施工组织设计
第1章工程概况及施工组织机构
第1章工程概况及施工组织机构
工程概况
工程位置:本工程位于鄂尔多斯铜川镇。总占地面面积70亩。
工程范围及规模
土石方工作内容包括:
(1).施工前期准备工作。
(2).工程范围内超高部分土体的挖除。
(3).从外部取土回填。
(4).回填作业按要求进行碾压。
工程的主要特点
(1).本工程场地宽阔,开挖、回填土石方量巨大,工期紧。
(2).土石方工程分为生活区和预留地,对回填材料、压实度要求均不相同,其中道面区要求较高。土石方回填、碾压过程中,对设计地面标高的控制要求较高。
(3).本标段回填土石方主要为借方,达20万m3,
(4).施工场地大,开挖、回填、相互交叉施工,工程测量复杂,难度大,需精心施工。
施工关键和主要对策
工程的重点和难点
(1).工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点。
(2).回填土石方时,每一个施工段要分块施工,每块之间要通过台阶连接,确保施工的完整性和连续性。
施工对策
(1).精心组织、科学管理,利用公司整体的技术力量,严格按照ISO9002 质量管理体系的要求,保质保量按期完成本工程。
(2).密切配合业主和监理做好各方面的工作,按国家验收标准、规范对各工序进行验收。
(3).投入足够的机械设备,确保关键工期的实现。
(4).土方开挖及回填的分块、分层要合理,要做到良好搭接。
施工组织管理机构
施工管理目标
本工程的施工管理目标如下:
施工质量目标:优良工程。
施工安全目标:实现安全第一,预防为主的目标。
文明施工目标:文明施工优良工程。
施工工期目标:总工期58 天,比招标工期提前2 天完工。
现场管理机构
我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,组成工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工,选派具有土石方施工作业经验的施工队,分别负责本工程的土方开挖、取土回填的施工。
施工组织机构图
项目经理
项目副经理项目总工程师
技测内施安质调
术量业工全检度
员员员员员员员
开取碾
挖土压
作作作
工工工
队队队
第2章施工准备工作
施工准备工作
我司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。
技术准备工作
(1).落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与本项目施工的人员。
(2).认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审,图纸中存在的问题和错误已提出修正意见。
(3).复测控制桩并制定测量方案。
(4).组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。
施工准备工作
(1).全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。
(2).编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。
(3).落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育。
(4).做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。
现场准备工作
若我司中标,则立即进行以下现场准备工作:
(1).测设线路中线及标高的控制网。
(2).确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材,厕所设置化粪池。
(3).认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,平整场地,使之满足现场施工的要求。
(4).架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路。
(5).组织工程机械设备和材料进场。
(6).落实季节性施工措施。
地下构筑物、文物的保护和处置
(1).各类文物均属国家所有。在土石方开挖过程中,如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石,或其他有考古、地质研究等价值的物品时,应马上停止施工,立即保护好现场,以书面形式报告业主或监理,而不得隐瞒和私自占有。
(2).施工过程中发现影响施工的地下障碍物时,应以书面形式报告监理,共同协商处置方案。
施工总体部署
施工区域划分
本工程规模庞大,为便于施工组织管理,加快施工进度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工区域,分别组织施工。施工区域划分原则:
(1).各施工区