大干三个月劳动竞赛实施方案.doc

xxxx大干三个月
劳动竞赛实施方案

为有效促进xxxx2012年主要生产经营目标的完成,满足业主的施工计划要求,树立xx公司的良好形象,根据公司有关开展劳动竞赛活动的要求,特在本项目开展劳动竞赛活动,经公司督导组及项目领导班子研究讨论,制定了具体的劳动竞赛实施方案。
一、项目部劳动竞赛领导小组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxxx
项目部劳动竞赛领导小组负责本项目劳动竞赛的组织、计划、评比、表彰和总结,处理劳动竞赛活动具体事宜。
领导小组各成员职责:
1、组长:总体负责,主要审查批准劳动竞赛方案、施工计划
和表彰奖励措施;
2、副组长:具体负责劳动竞赛方案和施工计划的拟定、组织
阶段考核、组织表彰和总结,并向局申报劳动竞赛优胜集
体。
3、成员:协助副组长拟定劳动竞赛的计划,具体负责劳动竞
赛的过程监督、考核工作,负责协调参赛工区的各种关系,负责督促落实安全生产、文明施工、工程质量、工程进度、科技创新、项目管理、合法用工等工作。
二、劳动竞赛监督指导小组
组长:xxx
常务副组长:xxx
成员:xxxx
监督指导小组负责对xxx的施工生产以及劳动竞赛进行全面的监督指导,其具体职责为:
1、对劳动竞赛实施方案进行审定;
2、对劳动竞赛执行过程进行监督;
3、对劳动竞赛的考核结果进行审定。
三、竞赛范围及时间
以一工区、二工区、三工区以及渣场防护四个工区为主要参赛对象,项目部相关业务部门及人员为辅,全员参与。以“保质量、保安全、促进度、树形象,决战xxx”为口号,劳动竞赛时间为:2012年8月11日至2012年11月10日。
四、劳动竞赛动员宣传
竞赛方案出台后,首先与各工区施工队签订劳动竞赛协议,并召开劳动竞赛动员大会,在工区、项目部醒目位置竖立横幅口号标语,请监理、局指派员监督指导,大力宣传劳动竞赛,努力营造“比质量、比安全、比进度,勇争第一”的劳动竞赛氛围。
在企务公开栏公布劳动竞赛的计划及完成情况,每月在大会上进行表彰,要求项目部全员参与。
在劳动竞赛实施过程中,适时将劳动竞赛不同阶段的大干高潮以及涌现的好人好事、典型经验、突出事迹等进行总结、宣传,向公司网络和《公路工程报》报道,努力营造一个相互学****相互交流的良好氛围、树立xxx项目的良好形象。
劳动竞赛通讯报道欢迎项目部全体员工踊跃投稿。
五、劳动竞赛的计划、实施、监督以及服务监督责任人
1、施工计划:
三个月总体计划要求路基、桥涵、隧道主体全部完工(大土湾隧道、跨线桥、浆砌防护除外),计划分三个阶段:
第一阶段:-。
第二阶段:-。
第三阶段:-。

施工计划表
审批: 制表人:

特别需要说明的一点是,施工进度必须以安全和质量为前提,严禁单纯为了施工进度而冒进,任何原因导致的安全及质量事故均由施工队伍自负责任。
2、计划实施、监督。
施工计划的实施由各工区负责落实,项目部人员进行服务、监督,各工区监督督促人员安排如下:
一工区:
负责人:
二工区:
负责人:
三工区:
负责人:
渣场防护及征地拆迁工区:
负责人:
3、工程质量、工程资料整理:
工程质量、工程资料总负责人:
试验负责人:
测量负责人:
现场