第二篇 筹资决策 第五章 企业筹资.ppt

第二篇筹资决策
第五章企业筹资
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第五章企业筹资
第一节筹资管理
第二节筹资需求预测
第三节短期筹资
第四节权益筹资
第五节长期负债筹资
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企业根据其生产经营,对外投资和调整资本结构等的需要,通过一定的筹资渠道,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中所需资金的过程,是企业的基本财务活动。
资金筹集
资金投入
资金耗费
资金回收
资金分配
第一节  筹资管理
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企业筹资管理的内容:
预测筹资数量
优化资本结构
降低资本成本
控制财务风险
确定筹资渠道
选择筹资方式
制定筹资计划
第一节  筹资管理
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第一节  筹资管理
一、企业筹资的动机与要求
(一)企业筹资的动机
1、扩展性动机——扩大生产经营规模或追加对外投资。
2、偿债性动机——偿还债务或调整资本结构。
3、混合性动机
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(二)企业筹资的基本原则
第一节  筹资管理
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二、企业筹资的渠道与方式
渠道——资金的来源和途径,客观存在的。
方式——取得资金的具体方法和形式,主观能动性。
第一节  筹资管理
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1、筹资渠道:
(1)国家财政资金;
(2)银行信贷资金;
(3)非银行金融机构资金;
(4)其他法人资金;
(5)民间资金;
(6)企业内部资金。
第一节筹资管理
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2、筹资方式
(1)吸收直接投资;
(2)发行股票;
(3)借款;
(4)商业信用;
(5)发行债券;
(6)发行融资券;
(7)租赁筹资;
(8)利用留存收益。
第一节  筹资管理
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三、企业筹资的类型
(一)按照企业资金来源性质分类
权益资金——企业自有资金,不还本付息,财务风险小,
资金成本高;
债务资金——企业债务,到期还本付息,财务风险大,
资金成本低。
第一节  筹资管理
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