第1章 设施规划与设计基本思想.ppt

第1章设施规划与设计基本思想
第一节设施规划的定义
第二节设施规划的范围
第三节设施规划的重要性
第四节设施布置类型及传统布置方法
第五节实例分析—某汽车厂设施布置分析
1
第一节设施规划的定义
设施规划是在企业经营策略的指导下,针对
企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活
动,从投入到产出的全部过程中,将人员物料及
所需的相关设备设施等,做最有效的组合与规
划,并与其他相关设施协调。以期获得安全、效
率与经济的操作,满足企业经营需求,同时更进
一步能对企业长期的组织功能和发展产生更积极
的影响和效益。
2
制造设施的规划包含下列含义:
(1) 对于各种设施设备与人员的数量需求寻得最
佳组合, 以达到最恰当的生产结构。
(2) 决定各种设备(包括生产设备、物料搬运设备、
存取设备、辅助设备等)、物料及人员操作与活动所需
的空间需求。
(3) 分析各活动的关系,以求得各活动空间可能的
相关位置。
3
(4) 分析物料的接收、制造、储存、出货等整体过
程,安排其流程、路径与时序,以期获得良好的物料
搬运及人员流通成效。
(5) 调整各活动位置与空间,以使人员、物料、机
器等获得最有效经济的关系位置与操作方法。
(6)通过各项设施的妥善安排与规划,不仅减少对
环境的负面影响,且能对长期的环境与组织发展有更
积极的影响和效益。
4
第二节设施规划的范围
我们将设施规划范围区分为两大部分,如图1-1和
图1-2所示
5
6
第三节设施规划的重要性
本节将从四方面说明设施规划和物流设施规划的重要性。
第一现代的设施规划必须在设计方法、应变弹性及绩效指标等
方面进行持续改善;
第二产业界在设施规划程序的运作上仍有很大的改进可能;
第三在设施规划过程中,设施地址选择和设备购买两项决策将
对日后系统运作产生深远影响(如生产与经营成本),对未来厂
房扩充和发展也将成为限制条件。
第四若将设施类型限定为物流设施,则针对“物流设施规划的
重要性”,可归纳分为长期影响及短期影响两部分。
7
第四节设施布置类型及传统布置方法
一、传统的设施布置类型
在美国统称为工厂平面设计或工厂布置( Plant
Layout),包含了两方面的内容,即工厂总平面图和
车间内机器、设备或设施的实际布置。
(一)工厂总平面图
工厂总平面图布置的主要原则为:①必须符合城
市规划环保卫生消防等各项规定,同时能与原有交通
运输系统联接;②布置必须紧凑;③应该和建厂地
点的周边自然条件相适应;④符合生产和工艺流程,
使物流路线短捷;⑤便于管理。
8
现在举一个工厂总平面布置的实例,如图1-3所示。(见书13页)
9
(二)离散型车间或工场的机器设备布置
车间的布置也就是其中机器或设备的布置
是直接影响产品的生产率、质量、成本、安全
以及生产管理的有效性的重大问题。 5种典型
的机器或设备的布置方式,即:①按工艺布
置。②按产品布置。③按固定工位布置。④
按成组生产原则布置。⑤ U形布置。
10