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集群企业共生创新的路径选择.doc


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集群企业共生创新的路径选择.doc集群企业共生创新的路径选择
集群企业共生创新的路径选择
论文作者:张志明曹钰
摘要:集群创新主要是集群企业的共生创新。本文从集群的共生本质谈起,深入分析了影响企业共生体创新的主要因素,提出集群企业共生创新的路径:以企业共生体的深入分工积累创新知识源;以多重共生介质实现共生企业间充分的物质、信息和能量的交流合作;以支配共生介质使企业共生创新走上快速创新轨道。
关键词:集群企业;共生创新;路径
集群作为后工业化时代提升企业竞争力水平的有效组织形式,其优势来自它有利于知识及技术创新(以下简称创新)。但我国集群创新研究主要是围绕集群内企业与其环境或者从单个企业内部角度进行研究,大多忽视了集群企业间创新的固有联系。近年来,我国企业执行的研发经费支出和企业研发人员数占全社会投入的70%左右,企业专利申请量占全社会申请量约65%左右,可见,从人力、财力投入及产出来看,企业创新投入占全社会投入的比例均在70%左右。因此,集群企业是集群创新的第一主体,本文拟以集群的共生本质为逻辑起点,对集群企业共生创新作出深入研究。

一、集群的共生本质

(一)共生与集群的内涵
一般而言,共生是指共生单元之间在一定的共生环境中按某种共生模式形成的关系。共生单元是指构成共生关系(共生体)的基本能量生产和交换单位,是形成共生体的基本物质条件。共生模式也可称共生关系,是指共生单元相互作用的方式或结合的形式,从组织上说有点共生、连续共生和一体化共生等多种形式。由于研究角度的差异,国内外学者对集群的界定也千差万别。但不管哪种界定,研究者都接受波特在《簇群与新竞争经济学》一文中的集群定义,即集群是指在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集中的公司和机构的集合。首先,集群包括一批对竞争起重要作用的、相互联系的产业和其他实体——包括零部件、机器和服务等专业化投入的供应商和专业化基础设施的提供者。其次,集群还经常向下延伸至销售渠道和客户,并从侧面扩展到辅助性产品的制造商及与技能、技术或投入相关的公司。最后,许多集群还包括提供专业化培训、教育、信息研究和提供技术支持的政府与其他机构——如大学、标准的制定机构、智囊团、职业培训提供者和贸易联盟等。
(二)集群的共生本质及集群企业共生进化
集群本质上就是一个包括内共生(集群企业共生体)与外共生(集群企业共生环境)的综合共生体。集群范围内各企业就是集群企业共生体的共生单元,共生企业是企业共生体的基本能量生产和交换单位,共生企业相互之间通过物质、信息和能量交流结合在一起,才形成了集群企业共生体。集群企业共生体以外的因素(政府及各类机构等)总和构成集群企业共生环境。至于集群企业的共生模式,由于分工水平的差异,可分为点共生模式(横向分工)、连续共生模式(纵向分工)和一体化共生模式(网络状模块化分工)。因此,集群从本质上说,就是集群共生企业在一定的共生环境中按一定关系形成的共生体。在集群共生体中,集群企业共生体(即集群内共生)是其核心组成部分,决定着集群进化发展的方向和轨迹。
在集群企业共生体中,内共生的特点决定企业间要分工也要合作,而多重互补的共生介质是共生企业之间分工与合作中物质、信息和能量交流的传载体。集群共生企业间的动态交互作用是影响集群共生体进化发展的内在动力即共生动力,反映了集群共生体演化的基本规律。共生

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  • 上传人dreamzhangning
  • 文件大小128 KB
  • 时间2018-08-20