中国科学院植物研究所年报.doc

中国科学院植物研究所
年报
概况
2005年,随着知识创新工程的全面推进,植物所围绕创新能力建设、创新制度建设和创新文化建设在人才队伍建设、学科布局调整、重大科研进展(成果)、管理制度完善等方面取得了很大成绩,在创新体系建设的局部实现了跨越式发展。
2005年,植物所按照院统一部署组织落实创新二期自评估、制定中长期发展规划和创新三期方案,在参加2004年研究所国际评估的基础上,于2005年10月21日接受了中科院现场评估,植物所被评为A类研究所。
路甬祥院长,白春礼常务副院长,李静海、陈竺、李家洋副院长2005年先后多次视察植物所,对植物所在创新二期取得的成绩给予了充分肯定和高度评价,对植物所制定全面创新跨越的中长期规划和创新三期方案提出了重要指导意见。在院领导的关怀和支持下,植物所通过扩大务虚会等多层面的工作,集中智慧和力量,把中长期发展目标凝聚到引领和推动整合植物生物学全面发展上来,从队伍建设、学科建设、平台建设、制度建设、文化建设等方面绘制了新的发展蓝图。
植物所一批科学家在为植物所中长期发展建言献策的同时,积极参与制定国家和中科院中长期科技发展规划,积极参与中科院创新科技基地发展规划和实施方案的制定,充分体现了科学家对国家发展的贡献和对国际科学前沿的关注。
植物所结合学科发展战略,先后在“植物蛋白质组学”和“花的进化发育遗传学”方面开展了前沿领域部署项目的研究工作。开展前沿领域部署项目的根本目的是促进学科领域交叉,促进产生原始性创新成果,主动在国际前沿领域占领“制高点”。
2005年,植物所发表论文438篇,其中第一作者单位论文350篇;SCI论文241篇,其中第一作者单位SCI论文190篇。出版专著2部。申请专利24项,受理24项,授权8项。
2005年,植物所在创新研究单元建设和平台建设方面取得了很大进展。
代谢组学作为近年迅速发展起来的新兴研究领域,是集物理学、数学、分析化学和信息科学的方法研究生物学问题的交叉研究领域。代谢组学正在成为生命科学的重要组成部分,对医学,新药研制、农业育种和生物信号转导等领域的研究工作具有重要的推动作用。继2004年12月召开“植物代谢组学研讨会”之后,2005年10月14日,植物所第五个创新研究中心──植物信号转导与代谢组学研究中心(C-STM)正式启动。C-STM的成立旨在吸引一批国际一流水平的学者落足植物所,通过“百人计划”从国外以团队形式引进优秀人才,开展与国民经济特别是农业可持续发展相关的应用基础研究,引领中国在植物代谢组学领域研究和应用与国际同步发展。
系统与进化植物学重点实验室于2004年底通过科技部组织的国家重点实验室论证,2005年3月开始进入建设期。进化研究是生命科学领域的核心问题,系统与进化生物学研究涉及生命科学的重大理论问题,也直接或间接与资源开发和利用、农业持续发展以及生物多样性和环境保护等相关。从国家战略目标和需求考虑,系统与进化植物学国家重点实验室建设将有助于完善国家重点实验室的学科布局,推动我国在这一重要领域的健康发展,为生命科学的原创性研究提供有力的技术支撑,为生命科学的大科学形态发展提供重要的工作平台。
植被数量生态学重点实验室和光合作用与环境分子生理学重点实验室于2005年6月顺利通过中科院生命科学于生物技术局组织的专家评估,均获得一致好评。通过专家评估,重点实验室进一步明确了研究方向和重点,进一步整合资源,加强原始性创新工作,为进入创新三期和全面推进创新工作发展奠定了基础。
2005年9月,在院主管部门的大力支持和组织下,中国科学院内蒙古草原生态系统定位研究站、鄂尔多斯沙地草地生态研究站和神农架生物多样性定位研究站顺利通过专家委员会评审和国家主管部门评审,首批进入“国家生态系统野外观测研究站”行列(全国36个站,中科院系统24个站),为整合植物生物学的全面发展提供了更高层次的工作平台。
植物所植物标本馆改造项目历经数年艰苦工作,全面完成了项目改造的各项任务,于2005年11月通过院主管部门组织的专业验收,项目实施效果和后续管理措施得到院基建局组织的专家验收组的高度评价,为标本馆迈向国际一流行列奠定了坚实的基础。
2005年,植物所在制度建设和创新文化建设方面取得了积极进展。
从制度建设层面,紧密围绕创新实践的现实需求,建立了基本的管理制度,包括用人制度、激励机制、项目管理、财务管理、固定资产管理、所务管理等。清理、修订和增订的制度达40余项,正在制定和修订过程中的管理办法10余项,特别在科研评价体系方面尝试建立国际化评估体系,初步形成了较为完善的制度体系。制度建设有力地促进了研究所的健康发展,保证了各项工作的正常开展。
创新文化建设是关系到研究所长远发展的大事。植物所认真贯彻院党组“依法治院,以德兴院”的办院思