安全生产十三个要素管理表格.doc

安全生产十三个要素管理表格.doc文件控制编号:-AQ-2016-1
无锡派德文具礼品有限公司
安全标准化管理
(1. 目标)
(声明:未经本企业同意不得复制、借阅本文件)
2016年1月11日发布 2016年1月11日实施
公司总体和年度安全生产方针及目标
一、安全生产总体方针
公司安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理、持续发展”。
二、安全生产工作总体目标
追求最大限度的不发生各种安全事故,不损害人体健康,不破坏生态环境,深入开展安全生产标准化管理,遵循以人为本的原则,加强对员工的安全意识培训,提高员工队伍的安全素质,在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。
三、安全生产工作目标

(爆炸)事故为零
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安全生产目标管制制度分解
目标
目标值
措施和方法
责任部门
责任人
杜绝发生人员死亡事故
交通事故发生率为0
生产责任死亡事故率0
重大安全责任事故率0
1、认真学****国家的相关法律法规及公司的各类规章制度
2、加强安全管理,强化生产过程安全监控
3、强化作业环境的危险源监控
全公司
各部门负责人
无车辆、触电、机械伤害重大事故
;
2、机械安全检修率100%
3安全隐患处理率98%
4千人负伤率控制在1%以下
1、对机械经常进行检修;
2、对员工经常进行安全培训和教育,提高应急处理能力;
3、杜绝违章操作;
4、有专人进行操作和检修;
5、制定安全管理规定并严格执行;
6、制定应急准备和相应方案,并严格执行。
7、加强用电设施管理
8、加强车辆登记、使用管理
制造部
管理部
相关部门负责人
重大火灾事故为0
1、重大火灾发生率0;
2、防火设施配置齐全。
3、隐患整改率100%
1、进行防止火灾教育和灭火培训;
2、根据消防要求配置灭火设施;
3、易燃物资隔离存放;
4、重要部门(如仓库)杜绝火灾源。
全公司
各部门负责人
设备设施完好率≧95%
特种设备使用检验合格率达100%
特种作业持证上岗率100%
消防设施配备率100%
1、认真学****国家的相关法律法规及公司的各类规章制度,加强安全管理
2、强化生产过程安全监控
3、强化设备维修保养工作
4、特殊工种必须持证上岗
5、安全技术及安全教育培训要及时到位
6、加强安全检查力度
制造部
管理部
各部门负责人
杜绝发生职业病
职业健康健康检查率100%
劳动保护用品合格率、佩戴率100%
安全防护设施完好率100%
加强职业危害岗位的教育培训
强化安全设施维护保养工作
现场警示标志必须设置并规范
加强安全管理
强化生产过程安全监控
强化作业环境的危险源监控
制造部
管理部
各部门负责人
员工安全教育培训率100%
全员教育培训98%
安全管理人员培训率100%
特种作业人员培训率100%
新进员工三级教育培训率100%
认真执行公司培训教育制度
确定安全培训责任部门
制定培训计划
对各种工种进行岗前培训教育
经考试合格后方上岗作业,未经考试或考试不合格不得上岗作业。
全公司
各部门负责人
制造部安全目标责任考核表
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
1
安全目标
(40分)
因工重伤、死亡人数为零
否决项
2
轻伤事故为零 
3
无新增职业病例 
4
公司内不发生重大交通事故
5
隐患治理完成率100%
5
未进行隐患排查扣5分
6
安全培训合格率100%
5
有不合格上岗者扣5分
7
安全责任
(40分)
及时组织修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程
4
发现一次违规扣1分
8
组织安全大检查
4
缺少一次扣2分
9
加强隐患管理工作
4
一处隐患未整改扣2分
10
加强“三同时”监督工作
4
缺一项手续扣2分
11
及时组织新入公司职工的公司级安全教育
4
1次未组织扣2分
12
加强压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作
4
有一处不安全因素扣2分
13
动火证、高处作业证、设备内作业证的签发认真把关
3
出现一次无证作业扣2分
14
监督劳动防护用品及时发放和合理使用
3
1次违规扣2分
15
及时纠正违章作业
3
1次未纠正扣1分
16
负责事故的调查处理工作
2
隐瞒事故扣2分
17
定期组织召开安