安全生产文明措施.doc

安全生产文明措施.doc安全生产文明措施
公司名称:深圳市中装建设集团股份有限公司
项目名称:青岛新机场航站楼精装修施工项目(标段八)
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第一章安全生产措施 1
一、遵照国家颁布的有关规范及标准 2
二、安全管理机制 2
三、安全管理的基本原则 3
四、项目安全管理组织机构 3
五、安全生产责任制考核 4
六、安全管理保障的制度体系 6
七、安全教育 11
八、安全交底 11
九、安全检查与整改 11
十、安全生产危险源防护措施 14
十一、危险源风险分析及防护措施 15
十二、施工机械的使用安全技术规程 16
十三、紧急情况及安全事故的应急预案与快速反应机制 19
第二章文明施工措施 27
一、文明施工目标 28
二、文明施工措施 28
三、装饰施工中的民扰问题 29
四、文明施工及环境保护体系 30
五、文明施工管理制度 35
六、现场ISO900(环境、健康、安全)专项管理方案 37
七、项目节能减排措施 38
八、施工现场环保措施; 39
九、室内空气质量检测 42
十、施工现场成品保护措施 42
第一章安全生产措施
针对本工程施工面积大,施工人员多,交叉作业高空作业多,安全管理难度较大,而且工程需要申请鲁班奖,争创詹天佑奖,因此严禁发生安全事故,为此公司实行公司总部→项目经理部→施工队三级安全管理体系。公司总部设立安全管理小组,由主管生产的副总经理任组长,项目经理部设专职安全主任和抓安全的工程师,工地设立3名专职安全员,班组设安全负责人,同时建立各种安全管理制度,形成一个健全的安全保证体系。
一、遵照国家颁布的有关规范及标准
为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,‰的允许范围内的目标,应严格遵守:
1、《建筑施工安全检查评分标准》
2、《建筑施工高处作业安全技术规范》
3、《施工现场临时用电安全技术规范》以及当地的有关安全技术规范并制定相应的安全管理体系和保证措施。
二、安全管理机制
1、纵向管理
公司主管工程施工的领导和工程部以及安检部作为公司安全生产管理检查监督机构,负责安全施工的监督,施工现场成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,配备专职安全员,负责各项安全生产管理措施的落实工作。
(1)、项目经理为安全第一责任人,安全主管、专职安全员均为安全生产主要责任人,施工班组组长为安全生产直接责任人。
项目经理安全管理职责如下:
项目经理是安全生主第一责任人,必须严格按照国家《建筑施工安全检查标准》的要求进行管理,确保安全生产、杜绝伤亡事故;
(2)、组织编制项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,层层进行安全交底工作;
(3)、科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
2、横向管理
项目部全体人员参与安全生产管理工作,牢固对立“安全第一、预防为主”
的思想,认真执行安全生产责任制。保证项目的施工安全。做到纵向到底,横向到边。
三、安全管理的基本原则
1、管生产必须管安全执行在“管施工的同时必须管安全”的原则。
2、明确安全管理的目的性
安全管理的目的是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。
3、必须贯彻预防为主的方针
安全生产的方针是“安全第一,预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点,有效地控制不安全因素,把可能发生的事故消灭在萌芽状态。施工队伍将持证上岗,管理人员和操作人员均挂牌施工,并严格遵守业主的各种管理制度,做到文明施工,责任到每个人。
4、坚持动态管理
安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理
四、项目安全管理组织机构
针对该工程的规模与特点,以项目经理为首,由项目副经理/项目技术负责人、安全总监、施工员等各方面的管理人员组成安全、消防保证体系。建立项目安全总监由公司工程部直管的特殊管理模式,赋予项目安全总监独立自主行使安全监督管理的权利,保证整项工程施工期内完全按照政府部门所颁布的安全规则及项目部制定的安全管理专项方案运行,避免发生任何意外。若建设单位、总承包或监理单位认为在工地的安全设施或处理方法不符合要求时,可发出停工指令直至修复妥当并符合安全规则。
在进驻工地后一周内制定工地、施工安全预防设施的详细计划书,并提交给建设单位、总承包或监理批准。建设单位、总承包或监理可以驳回、批准或修订该计划书,根据建设单位、总承包或监理的意见做出修订。