小型农田水利工程施工组织设计.doc

(2|)机械的因素
a、机械对施工质量的影响越来越大,必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场以前必须对施工机械进行一次全面的保养,使施工机械在使用以前就达到最佳状态,而在施工中,要使机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工制定详细的机械维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
(3)材料的因素
材料的优势直接影响到本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。保证“物”的质量,必须从施工用材、周转用材综合落实。
(4、)施工场及管理方法的因素
在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能、更快的完成本工程的建设任务。必须建立良好的实施体系、监督体系确保按既定目标成本工程的施工任务。
4、施工质量控制管理
施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。
(1)、施工阶段的质量控制
施工阶段的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段质量控制。
a、事前控制阶段
事前控制阶段是正式施工活动开始进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量合格证体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检验计划。
进行技术交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程采用的新技术、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
b、事中控制阶段
事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:
完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键关题进行处理和解决。
严格工序间的交接检查,做好各项隐藏验收工作,加强交接检验制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直到质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
c、事后控制阶段
事后控制是指对施工完成的产品进行质量控制,按规定的评定标准和办法,对完成的单位工程进行检查验收。
(2)施工要素的质量控制
a、施工计划的质量控制
在编制施工进度计划,应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配置各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。
本工程工期紧,施工任务重,在施工中应树立工程质量为最高宗旨的思想,把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证就没有工期的保证。
b、施工技术的质量控制
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优势。发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据实际图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到的保证质量的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施工程中予以改进。
施工工长在熟悉图纸,施工方案或作业指导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划,质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人,而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中要求施工,杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。
第一级为项目程师(质量经理),根据经审核后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要的施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长向班组进和分项专业工种的技术交底。
在本工程中将对以下的技术保证进行重点控制:施工前各种大样图:原材料的材质证明、合格证、复试报告;各种试验分析报告,基准线、控制轴线、高程标高的控制。
C、施工操作中的控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格要求,对施工人员加强质量意见的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。
首先,对每个进入项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进入现场的劳动力者进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的人员坚决退场,以保证操作者本身具有