高效执行力-训练营
高绩效卓越执行力训练营
韩国和日本经济的崛起看国家的执行力
韩国
日本
执行力可以优化国民性
从“随意文化”到“自律文化”
从“忽悠文化”到“诚信文化”
从“关系/人情导向”到“事实导向”;
从形式主义到实用主义;
从保守到创新;
从麻木到批判精神;
从“利润为本”到“以人为本”;
工作品格的超越;建立企业信仰;从中庸到***。
1、执行力之导向—企业现状与执行力的重要性
“微软在未来十年内,所面临的挑战就是。”
------世界首富比尔·盖茨
“沙盘上的宏伟蓝图”、“挂在墙上的标语”,
“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的及优秀的。”
--IBM前总裁路易斯·郭士纳
“重用执行者、鞭策空谈者、诫勉混事者”
茫无使命
盲无目标
忙
执行力的缺失
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