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信息技术(IT)展望报告
中国XXX信息技术总体规划项目报告(第Ⅱ卷)
2000年11月
中国XXX信息技术总体规划项目-展望报告
0 概述 2
1 前言 6
2 项目背景 9
3 业务战略和信息技术含义 15
4 困难与挑战 23
5 设计原则 26
6 信息技术展望综述 55
7 信息结构 58
8 应用软件结构 64
9 信息技术基础设施结构 85
10 信息技术组织、人员及流程结构 96
11 对业务的影响及需考虑的因素 120
12 结论 125
目录
信息技术展望报告
附录 A 能力划分 127
附录 B 系统综述 140
中国XXX信息技术总体规划项目-展望报告
概述
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中国XXX信息技术总体规划项目- 展望报告
中国XXX信息技术总体规划项目-展望报告
本章是展望报告中的纲要。展望报告是中国XXX信息技术总体规划项目的组成部分。
概述
本报告是中国XXX信息技术总体规划报告的第二卷。项目目的是制定综合的总体规划以支持新的组织形式。此项目是中国XXX的重要举措,它保证了信息技术结构与业务战略的协调统一。
信息技术总体规划是一个公司将来信息技术能力的蓝图,并制定出公司如何获取这些能力的明确计划。
中国XXX信息技术总体规划不只是信息技术部门的总体规划,而是整个中国XXX如何应用信息技术的总体规划。
本报告论述了中国XXX在今后2至5年内的信息技术发展规划,包括中国XXX应该实施的技术解决方案和建议。
要实现这些解决方案和建议,我们制定了一套设计原则。这些是高层次的设计原则,指出中国XXX在开发和管理信息技术方面的发展方向。这些原则吸取了国际上最成功的经验,结合中国XXX具体情况和面临的挑战,指导信息技术结构和功能的设计。
运用这些原则来设计未来中国XXX信息技术结构。该结构包括如下内容:
信息管理
中国XXX如何获取、传输和保护信息以最大程度地获得收益。
应用软件需要什么样的系统解决方案来支持业务战略。
信息技术基础设施满足中台、网络、操作系统和工具。
信息技术组织结构、人员和业务流程、信息技术管理、支持流程、作用、职责和业绩管理的原则。
概述
概述
中国XXX业务发展战略是信息技术应用的推动力。
技术基础设施
着重于拥有所有权的总成本。
技术基础设施标准化。
台式计算机配置标准化。
提供广泛的网络连接。
统一基础设施服务。
按照标准方法实施基础设施建设。
组织、人员和业务流程
信息技术业务与企业战略方向一致。
集中管理核心信息技术功能、公司企业资源计划(ERP)、共享信息技术服务及用户支持。
授权分公司管理本部门的信息技术业务功能和本地支持。
重新调整信息技术能力与竞争力。
建立项目办公室,负责信息技术的实施。
建议的设计原则包括:
信息管理
在公司内部明确信息管理人员的职责。
从源头采集数据,数据传输电子化,避免不必要的重复。
所有员工根据权限,可以方便地获取信息。
信息的安全性非常重要。
应用软件
通用软件的标准化。
使用成熟的商品化软件,避免自行开发。
重新设计业务流程,避免修改软件。
实现应用软件和数据库的集成。
软件实施的标准化方法。
这些设计原则将在下文中详细介绍,包括每一个原则产生的基本原理及影响。
信息技术展望包括:
中的信息技术环境,支持业务发展战略的实施。
中国XXX信息技术将为公司业务转型,提高效率及客户服务提供基础,并成为战胜竞争对手的一种战略优势。
中国XXX信息技术为电子商务提供催化剂,使中国XXX在新千年成为世界领先的XXX公司。
概述
概述
信息技术展望报告详细说明了中国XXX将来的信息技术结构。
基于设计原则,描述信息技术未来的总体结构,包括下面4个方面:
信息管理结构
包括对不同战略性数据库和这些数据库之间关系的高层概述,以保证信息的一致性。
应用系统结构
中国XXX将来的应用系统可以归纳11个系统,这些系统彼此相关,形成集成的企业应用系统,这些系统包括:
地球科学系统
钻探系统
上游生产运行系统
管道计划系统
管道运行系统
先进计划和调度系统
生产执行系统
客户服务系统
加油站系统
管理信息系统
企业资源计划
每一系统在报告的附录B中有详细说明,包括这些系统的基本要求、建议结构和界面。
技术基础设施结构
以下是技术基础设施结构的组成部分:
1. 广域网(WAN)
2. 局域网(LAN)

4. 数据库管理系统
5. 电子邮件(E-mail)
6. 网络服务
7. 企业系统管理
组织结构
关于组织结构的讨论包括:
-组织设计决策
作用和职责、项目管理、信息技术
指导委员会、共享服务中心、专家
中心