【A+版】知名上市集团旗下项目公司绩效管理与奖金分配管理制度.doc

NB集团旗下项目公司绩效(Performance)管理
及奖金分配管理制度
目录
第一章总则 1
第一条 目的 1
第二条 适用对象 1
第三条 绩效(Performance)管理意义 1
第四条 绩效(Performance)管理原则 1
第五条 绩效(Performance)管理重要概念说明 2
第六条 注意事项 3
第二章绩效(Performance)管理组织与方法 3
第七条 绩效(Performance)管理组织机构及职责划分 3
第八条 考核周期 5
第九条 绩效(Performance)管理工作流程 6
第三章绩效(Performance)合同管理 6
第十条 绩效(Performance)合同签订范围 6
第十一条 绩效(Performance)合同的期限及效力 6
第十二条 绩效(Performance)合同有效期与考核周期 6
第十三条 绩效(Performance)合同指标体系设定原则 7
第十四条 绩效(Performance)合同指标体系内容 7
第十五条 关键绩效(Performance)指标(KPI)分类 7
第十六条 关键绩效(Performance)指标(KPI)的设计 8
第十七条 绩效(Performance)考核指标的计算 8
第十八条 绩效(Performance)合同指标设定应注意的问题 11
第四章项目中间考核 11
第十九条 年度考核 11
第二十条 季度考核 12
第五章项目竣工考核 12
第二十一条 项目考核 12
第二十二条 部门与个人考核 12
第六章绩效(Performance)辅导 13
第二十三条 绩效(Performance)辅导的分类 13
第二十四条 日常辅导的类型 13
第二十五条 日常辅导的契机 14
第二十六条 日常辅导的内容 14
第二十七条 中期回顾 15
第二十八条 个人绩效(Performance)反馈 16
第二十九条 绩效(Performance)合同的目标调整 16
第七章绩效(Performance)考核结果的分级与应用 17
第三十条 绩效(Performance)考核结果的分级 17
第三十一条 绩效(Performance)考核结果的纠偏 17
第三十二条 绩效(Performance)工资 17
第三十三条 绩效(Performance)调薪 17
第三十四条 年终奖金 18
第三十五条 项目奖金 18
第三十六条 晋升 19
第三十七条 员工职业生涯发展 19
第三十八条 员工培训与发展 20
第八章特殊情况处理 20
第三十九条 绩效(Performance)环境变化下的绩效(Performance)合同变更 20
第四十条 试用期员工的绩效(Performance)管理 21
第四十一条 员工职位变动时的绩效(Performance)管理 21
第四十二条 员工主动离职情况下的绩效(Performance)考核 21
第四十三条 解聘情况下的绩效(Performance)考核 22
第四十四条 开除情况下的绩效(Performance)工资 22
第四十五条 员工绩效(Performance)考核特殊规定 22
第九章绩效(Performance)管理制度修订 22
第四十六条 绩效(Performance)管理制度修订的组织 22
第四十七条 绩效(Performance)管理制度内容修订流程 23
第十章绩效(Performance)考核申诉与监督 23
第四十八条 申诉条件 23
第四十九条 申诉形式 24
第五十条 申诉处理 24
第五十一条 申诉反馈 24
第五十二条 投诉管理 25
第十一章附则 25
第五十三条 生效时间 25
第五十四条 解释权 25
附录1 绩效(Performance)目标体系建立流程图 26
附录2 绩效(Performance)管理工作流程 27
附录3 投诉管理流程 28
附录4 员工申诉表及员工申诉处理记录表 29
附录5 个人绩效(Performance)合同样本 30
附录6 公司(项目)/部门绩效(Performance)合同样本 31
附录7 季度绩效(Performance)考核计划与考核记录 32
附录8 绩效(Performance)沟通与反馈面谈记录 33
附录9 绩效(Performance)合同变更管理流程 34
附录10 绩效(Performance)合同变更记录表 36
附录11 试用期员工绩效(Performance)合同 37
附录12 项目公司绩效(Performance)管理审计报告(样板) 3