下载此文档

公司销售人员奖惩管理制度.doc

文档分类：办公文档 | 页数：约5页举报非法文档有奖

1/5

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/5 下载此文档

文档列表 文档介绍

公司销售人员奖惩管理制度

奖惩架构
(一)奖励:

(二)惩罚:

(三)=一大功
=一大过
:
例:一小功抵一小过
一大功抵一大过

记小功一次加当月考核3分

奖励办法
(一)“行销新构想”,而为公司采用,即记小功一次。
“行销新构想”一年内使公司获利50万元以上者,再记大功一次,年终表扬。
(二)“新产品”而为公司采用,即记小功一次。
“新产品”一年内使公司获利50万元以上者,再记大功一次。年终表扬。
(三)提供竞争厂牌动态,被公司采用为政策者,记小功一次。
(四)客户信用调查属实,事先防范得宜,使公司避免蒙受损失者(即:呆帐),记小功一次。
(五)开拓”新地区”、“新产品”、或“新客户”,成效卓著者,记小功一次。
(六),记小功一次。
,记小功一次。
%(含)以上者,记小功一次。
(七)凡公司列为“滞销品”,业务员于规定期限内出清者,记小功一次。
(八)其他表现优异者,得视贡献程度予以奖励。
惩罚办法
(一)挪用***者,一律解雇。本公司并循法律途径向保证人追踪。
(二)与客主串通勾结者,一经查证属实,一律解雇。
(三)做私生意者,一经查证属实,一律解雇。直属主管若有呈报,免受连带惩罚。若未呈报,不论是否知情,记小过二次。
(四)凡利用公务外出时,无

公司销售人员奖惩管理制度来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.