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项目质量计划书.doc


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项目质量计划书.doc
文档介绍:
厦深铁路XSGZQ-1标(DK173+920.00~DK182+458.099)
项目质量计划
项目质量计划编号:ZJ-12-01-2007
编制人:
审核人:
批准人:
编制单位:中铁十九局集团有限公司
厦深铁路(广东段)工程指挥部
二○○七年十二月二十二日
厦深铁路XSGZQ-1标段项目质量计划
《厦深铁路XSGZQ-1标段项目质量计划》是XSGZQ-1标质量管理的纲领性文件,是以GB/T19002-1994-idtIso9002:1994质量保证模式和本单位质量体系文件为依据,阐述本工程质量目标,对施工全过程质量活动作具体描述,提出了具体规定和要求,是指导本工程项目全体员工为满足合同要求和实现质量目标的行动准则。现批准实施,全体员工必须遵照执行。
本项目质量计划自二○○七年十二月二十二日起实施。
编制说明
1、《厦深铁路XSGZQ-1标段项目质量计划》(以下简称本项目质量计划)依据GB/T19002-1994-idtIso9002:1994标准模式4.2.3质量策划和厦深铁路XSGZQ-1标段合同要求编制的,符合本企业质量体系文件的要求。
2、本项目质量计划,是针对本工程特点,规范本项目的质量管理活动,向业主提供质量保证,全面的、经济的满足合同要求和要达到的质量目标。
3、本项目质量计划,所涉及的质量活动,对其职责和权限进行分配。
4、本项目质量计划,阐述了项目施工全过程的质量管理活动,是本工程的质量保证的主要措施和基本要求,是项目全体员工实现质量目标的行动准则。
5、本项目质量计划所采用的程序文件、工法、作业指导书、技术操作规程等文件作为质量计划的支持性文件。
6、本项目质量计划是受控文件,按《文件和资料控制程序》执行,以保证现场使用的都是有效版本。
7、质量计划编号:ZJ-12-01-2007。
8、本项目质量计划,当工程交付时,其效能相应废止。
厦深铁路XSGZQ-1标段项目质量计划
1.工程概况
1.1工程概况简单描述
我项目部承担的厦深铁路XSGZQ-1标段工程,起讫里程为DK173+920.00~DK182+458.099,长8.538Km。其中隧道1座7648延米。本段为一次建成双线,客货共线铁路。
1.2本质量计划是依据厦深铁路工程合同制定的,是本项目工程中实现质量保证的基本文件之一,适用于本工程施工过程中的质量管理,参与项目施工的相关部门、人员必须遵照执行。
2.质量目标
2.1工程质量目标
工程一次验收合格率达到100%;确保全部工程质量全面达到国家及铁路200~250km/h客运专线工程质量验收标准,并满足设计开通速度要求。
2.2工程质量创优目标
开工必优,一次成优,满足全线创优要求。
3.质量职责
3.1项目人员简介
本项目共有30人,由宁树军担任项目负责人,由张久宽任项目总工,由高兆刚担任工程部部长,由杜军担任安质部部长,由许均担任财务部部长,由张旭东担任物资部部长,由张艳生担任试验室主任
,由郑景河担任办公室主任。
3.2职责描述
3.2.1人:项目经理:宁树军
(a)代表项目部履行对业主的工程承包合同,执行集团公司的质量方针,实现工程质量目标;
(b)负责本项目质量保证体系的正常运行;
(c)负责项目的组织分工,明确人员职责,建立恰当激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的积极性;
(d)对劳务分包方(分供)方进行评价和监督;
(e)主持项目工作会议,审定或签发对内外的重要文件。
3.2.2项目技术负责人:总工程师:张久宽
(a)参加《项目质量计划》、《施工组织设计》的编制及修改工作;
(b)负责项目质量计划中有关技术工作的安排;
(c)负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理;
(d)负责对组织督促、检查本项目各种质量记录、检查证的填写、收集、汇总及竣工文件的编制工作;
(e)负责质量问题、质量缺陷和一般质量事故的调查处理,负责按《不合格的控制程序》对重大质量事故上报及处理工作。
(f)负责施工过程中设计变更工作。
3.2.3项目其它人员的职责
3.2.3.1工程部部长:高兆刚
(a)组织项目部有关人员对新建项目进行现场调查,完成施工组织设计、质量计划的编制并指导实施;
(b)负责监督、检查、指导竣工文件的编制工作;
(c)负责项目部职工上岗前技术培训工作并组织实施;
(d)针对本工程项目特点组织和参加科技攻关,推广新工艺、新技术的应用;
(e)经常保持与业主的工作联系,及时反馈与质量有关的信息。
3.2.3.2安质部部长:杜军
(a)参加施工组织设计的编制,编制质量计划并指导实施;
(b)负责工序质量交接及交接记录;
(c)负责安全、质量的过程控制、检查;质量 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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  • 上传人rdwiirh
  • 文件大小67 KB
  • 时间2018-08-25
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