柏拉图分析图及制作ParetoDiagiam.pptx

3-27-2001

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帕雷托分析
1897年古希腊哲学家发明,后来由意大利经济学家Pareto氏为了分析国民之贫富之分布状况作国民财富统计时发明的,故用其名叫柏拉特图。
一、何谓柏拉图
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帕雷托分析
内容
何为帕雷托图
建立帕雷托图
解释帕雷托图
使用帕雷托图
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帕雷托分析-学习目标
学完该模块后,你将能够……
1. 建立帕雷托图
2. 解释帕雷托图
3. 用帕雷托图来确定“少数极为重要”且需要关注的项目
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六西格玛进程图-帕雷托分析
突破性策略
特征分析
优化
衡量
分析
改进
控制
定义
.建立项目重点
确定影响CTQ的少数重要的项目
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何为帕雷托图
表示20%的输入(Xs)引起80%的相关过程输出(Ys)问题的图表
帕雷托图可使团队:
发现问题类型
集中于最重要的项目
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何为帕雷托图(续)
帕雷托图是一张条型图,它根据频率高低将最长的条列于最左边,最短的列在最右边。
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缺陷
百分比
数值
类型帕雷托图
部分
隐视
特征
大小
位置
直径
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建立帕雷托图
1. 决定你想作进一步了解的过程。
2. 选择原因和问题,对它们用以下方法进行监控比较和排名:
头脑风暴(问题是什么?)
使用现有数据(上月出现了什么问题?)
3. 选择最有意义的衡量单位:
a. 频率
b. 成本
c. 以上两者
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建立帕雷托图(续)
4. 为研究目的选择一个长度足以准确反映情况的时间周期。
a. 查看数据中的项目及其变化
b. 考虑到周期性和所给日期或星期内的不同工作模式,确定计划时间应该是典型的
5. 用一张打勾核对清单或其他方法收集每个问题类型的“实时”或历史数据。