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我国对外投资的经验问题及政策建议
多年来,对对外投资的“走出去”战略始终存在不同的意见。持怀疑态度的意见认为,我国是发展中国家,劳动力成本很低,到他国特别是发达国家进行投资不是扬长避短,而是8ttt8“以己之短,克人之长。”还有人认为,我国企业规模普遍较小,资金和技术实力不雄厚,跨国经营人才短缺。虽说有这样的争议,然而,今天实施“走出去”战略已经不是“走”和“不走”的问题。经济全球化的进程和我国经济的持续发展,已经将我国企业推上了这条道路,因此. com是如何“走”好的问题。在各方的努力下,我国实施“走出去”战略已初具规模并取得一定,也取得了一定。但是dddTt在成绩面前,我们sSBbWw应清醒地看到存在的差距:国内企业在国际市场的占有率还很低,潜力和作用仍未得到有效发挥,部分企业对外投资存在明显的盲目性;经营主体结构不尽合理,企业经营机制不能适应不高,普遍缺乏资金和人才;一些
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部门和地方对“走出去”的重要足,在规划、组织、引导、支持和服务方面;相关立法工作滞后,监管体制不健全等等。这些问题必须ssbbww. c om通过加快实施“走出去”战略,在实践中下大力气解决8t t t 8. c o m。
一、实施“走出去”战略的经验和体会
,加强实施“走出去”战略的主动性。实施“走出去”战略是经济全球化进程的客观要求
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,是不以人的意志为转移的。因此. com,统一认识有助于从被动转为主动,是成功的关键。目前,虽然我国企业在实施“走出去”战略中仍有困难,但是dddTt越来越多的企业特别是已经成功“走出去”的企业认识到,实施“走出去”战略可以场融资,弥补国内市场资金的不足;可以
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国际资源,弥补或缓解国内资源供给的不足;可以成熟技术和设备,;学;可以的先进管理经验,提高国际竞争能力;可以市场的第一手信息,避免不必要的损失;可以养跨国经营的人才队伍。中石油集团、中石化、中海油等公司对外投资的成功佐证了上述情况8 tt t 8. com。
,做到知己知彼,百战不殆。调查研究是避免失败和取得成功的基础。国际市场犹如汪洋大海,在跳进之前,要知彼知己。欲“走出去”的企业应对以下问题有清醒地认识:是不是一定要“走出去”,到没到“走出去”的时候,是否具备“走出去”的条件和能力,往哪里“走”,有没有更好的市场,目标市场的局势是否稳定,政策是否有利,市场规模是否理想,经济效益将会如何,经济走势如何,资源是否充足,出了问题后解决8t t t 8. c o m机制是否公道合理,周边市场是否有很大的潜力,竞争对手会作出何种反应等等。华为公司在埃及市场上,TCL、新希望集团、力帆公司在越南市场上的成功等等,完全8 t tt8. com依赖于投资前充分的市场调研工作。
,应确定重点投资相关地区和领域。
(1)自由贸易区(自由贸易协定)。建立自由贸易区已经越来越成为发展趋势,其特点是,组成自由贸易区的国家(地区)取消或大大降低它们贸易的关税,但仍按照<8ttt8table>各自的标准对非成员征收关税。由此可以,在其他条件同等情况8 tt t 8. com下,投资自由贸易区成员较之于非成员有着有利条件。以墨西哥为例,它