06396国际工程承包与管理.doc

1国际工程:是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织,并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。
2国际工程的特点:1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场
3促进国际工程承包市场稳步发展的因素:1、社会稳定和经济发展,生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建
4国际工程管理人才应该是:复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。1、复合型:具有某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验,管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平2、外向型:技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型:判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧
5业主是指工程项目的提出者,组织论证立项者,投资决策者,资金筹集者,项目实施的组织者,也是项目的产权所有者,并负责项目生产,经营和偿还贷款
6业主代表是指由业主方正式授权的代表,代表业主行使和履行在合同中明文规定的或隐含的权力和职责
7承包商指承担工程项目施工及设备采购、安装的公司或他们的联合体,凡直接与业主签订承包合同的都叫承包商
8总承包商是指与业主签订合同将全部施工过程或部分实施过程中的全部工作承包下来
分包商是指那些直接与承包商签订合同,分担一部分承包商与业主签订合同中的任务的公司
9指定分包商是指由业主和工程师挑选或指定的进行与项目实施、货物采购等工作有关的分包商,这种指定可以在招标文件中指定,或给出一些可供选择的分包商名单,总承包商要从这名单中选择某些专业或某部分工作的分包商
10供应商是指为工程实施提供工程设备、材料和建筑机械的公司和个人
11招标程序流程图六个部分:确定项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书几判断、授予合同。
12项目采购法是指业主方在选择项目的服务方时,从确定需求到完成的全过程中所采用的方法,包括招标方式等
13资格预审的程序:业主方编制资格预审文件,通过刊登广告等方式邀请承包商参加资格预审,向承包商出售或颁发资格预审文件,承包商填写资格预审文件并送交业主方,由业主方对所有的资格预审文件进行分析评审,最后确定通过资格预审的公司,即进入短名单的公司,并将通过资格预审的公司名单通知所有申请人
14资格后审是指在招标文件中加入资格审查内容,投标人在提交投标书时提交资格审查资料,评标时先对投标人进行资格审查,不合格者被取消评标资格
15招标是业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。
16开标指在规定的正式开标日期和时间业主方在正式的开标会上启封每一个投标人的投标书的行为
17评标是指招标机构确定的评标委员会根据招标文件的要求,对所有投标文件进行评估、排序,并推荐出中标候选人的行为
18招标文件内容:投标邀请书,投标人须知,招标资料表,合同条件,技术规范,图纸,地质报告,投标书格式,工程量表,投标书附录和投标保函格式,协议书格式,各种保函格式以及附加资料表和资料数据等
19投标人现场考察是指业主方在投标人购买招标文件后的一定时间内,组织投标人考察项目所在现场的一种活动
20授予合同步骤:(1)签发中标函(2)履约保证(3)编制合同协议书(4)通知未中标的投标人
21公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标,所有有兴趣的承包者都可以提交投标的招标方式
22邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标,只有被邀请的承包者才能够提交投标的招标方式
23双信封投标是指投标人同时递交技术建议书和价格建议书,评标时首先开封技术建议书,并审查技术方面是否符合招标文件要求,再与每一位投标人就各自技术建议书进行讨论,以使所有的投标书达到所要求的技术标准的过程
24两阶段招标是指先邀请投标人根据概念设计或性能要求提交不带报价的技术建议书,并遵守其他招标要求,在业主方对此技术建议书评审后指出其中不足,并与每一位投标人讨论研究,允许对技术方案改进以达到业主要求,进行第二阶段招标的行为
25总价合同:有时称为约定总价合同,或包干合同,一般要求投标人按招标文件报一个总价,在这价格下完成合同规定的全部工作的一种合同方式
26成本补偿合同是指业主向承包商支付实际工程成本中的直接费,并按事先协议好的某一种方式支付管理费及利润的一种合同方式
27投标书投标过程:1、投标的决策2、投标的准备3、制定施工方案4、最好的投标决策与递交投标书
28联营体:是在国际工程承包和咨询时经常采用的一种组织形式,是针对一个工