乡镇住房公积金管理中心年度工作总结（乡镇住房公积金管理中心年度工作总结）.doc

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住房公积金xx分中心在县委、政府的正确领导下,在市中心的大力关心支持下,在各部门和缴存单位的支持与配合下,以信息化管理和制度建设为抓手,不断加强管理、创新服务、转变作风、努力增加公积金覆盖面、提高归集率、积极发放住房公积金个人贷款,努力实现住房公积金的保值增值,安全运营,住房公积金管理取得了较好的成绩。现将2015年工作汇报如下:一、各项业务指标情况(一)汇缴情况。截止2015年10月,全县缴存单位364家,缴存职工人数18503人,累计缴存公积金134115万元,缴存余额83785万元。其中,2015年1至10月缴存住房公积金20000万元,为年计划任务22500万元的89%、同比增长16%。(二)提取情况。截止2015年10月,累计提取住房公积金50630万元,占累计缴存额的38%其中,2015年1月至10月提取公积金10870万元,为年计划10000万元的108%,同比增长22%。(三)贷款情况。截止2015年10月,累计发放贷款82407万元,贷款余额46000万元,贷款存贷比为57%,比上年同期提高了4个百分点。其中,2015年1月至10月发放贷款900万元,为年初计划13200万元的98%,同比增长15%。(四)逾期贷款情况。截止2015年10月,xx分中心有逾期贷款2户总额19万元,‰,同比下降0.‰。二、2015年主要工作措施围绕工作重点和总体要求,今年主要采取了以下几个方面的工作措施。(一)建章立制,依法履职。住房公积金管理从上到下、从无到有、从小到大,全国各地都是在国务院《房公积金管理条例》的指导下探索发展,没有统一信息系统、没有统一的操作流程、没有统一的管理规范,管理基础较为薄弱。XX市住房公积金管理中心通过大量调查研究,借鉴了外地的成功经验,紧紧抓住制度建设这个根本,制定了《XX市住房公积金管理中心工作规则》,涵盖工作职责、业务管理、内控机制、社会服务、作风建设等30余项规章制度,初步形成了一套完整的内部管理制度。全市执行统一的管理制度,定期或不定期督查各项制度落实情况。2015年以来,xx分中心认证贯彻落实各项制度,严格按照各项政策要求使用XX市住房公积金管理系统,将贷款审批、提取审批规范化、制度化,杜绝人为操作,没有出现滥用职权等现象。(二)改善服务,正风肃纪。一是打造一站式服务。从 2011年2月至今,xx分中心全体干部职工全部进驻政务服务中心管理局上班,打造
“一站式”、“***”服务平台,方便了广大缴存单位、职工就近就便办理住房公积金业务,今年以来没有接到反映服务态度不好、办事效率不高的投诉举报。二是开展“三亮三比三评”主题活动。住房公积金同群众关联度高、社会影响面大,关系职工切身利益、关系党员干部形象。为贯彻落实“作风改进年”的工作要求,xx分中心深入开展以亮身份、亮标准、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,员工自评、领导点评、群众测评为主要内容的“三亮三比三评”主题实践活动,祛“四风”、转作风。通过活