实测实量方案.doc

一、实测实量工作小组架构1、组织管体系高级工程师:张永福第二组组长:杨文明第一组组长:赵藴青第三组组长:温慧栋董博陈红兴高诗童徐金刚李国锋孟樊军郝镇2、实测实量各组人员名单序号姓名拟在本工作组职责负责楼号一、实测实量主要负责1张永福高级工程师二、第一组成员1#、2#、3#、10#、11#、12#、19#、20#、21#楼1赵藴青质检负责人组长2陈红兴质检员组员3李国锋技术员组员4徐金刚质检员组员三、第二组成员5#、6#、9#、16#、15#、17#、18#楼1杨文明技术员组长2董博质检员组员3高诗童质检员组员四、第三组成员第三组7#、8#楼1温慧栋质检员组长2郝镇技术员组员3孟樊军技术员组员3、、、全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作的第一负责人。、策划,编制、落实《实测实量检查专项方案》。、组建实测实量工作组,明确岗位职责并进行考核。、对实测实量的人员、仪器进行合理安排,加强对实测实量工作的控制,每周召开实测实量工作组会议,保证实测实量工作的有序进行。、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。、执行实测实量的相关标准、规范,每日进行记录检查,并采取纠正和预防措施,实施持续改进。、、协助工程师建立健全实测实量管理的各项制度和措施,确保实测实量的顺利进行。、按照实测实量的主要职能分工,协调各组之间相互配合工作。、参与《实测实量检查专项方案》的编制工作,落实本方案,确保实测实量工作目标的实现。、增强实测实量的检测力度,检查各项实测实量工作进行情况。、负责实测实量各组的管理工作,组织自查、自评。、协同工程师开展各项工作,管理好实测实量各组成员。、、认真细阅有关图纸,参加设计图纸交底,了解设计意图,掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。、根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。、督促、实施质量技术措施,做好工程质量的检查和评定工作。、深入现场操作点,严格操作过程的质量监控,及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。、对检验出的不合格的分项工程部位如实及时的填写。、负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。、依据实测实量控制措施,加强施工全过程的动态质量监控。、各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作,做好各项记录。、及时向上级报告各分部分项的实测实量结果,确保实测实量资料的完整、准确。三、检查要求1、实测实量检查执行时间从地基基础工程开始至工程竣工验收结束。2、对各分项工程的检查需随步现场的施工进度。3、将实测实量纳入日常质量管理工作中,结合本工程具体情况,配备检查工具,包括:5m钢卷尺、经纬仪、电子测距仪、水平标线仪、2m靠尺、塞尺、角尺、吊线、吊坠、拉线等,每两名土建质检员配备一套检查工具。4、项目部质量管理组要按照检查方案,对在施工程进行实测实量检查,对检查结果进行总结、分析、评价。及时发现施工质量问题和质量管理中的漏洞与不足,制定切实有效的预控措施和管理措施,部署下一步质量管理重点。5、项目部要把分项工程实测实量工作与检验批和分户验收工作有机结合,质量检查员应按检验批及分户验收要求的内容和检查点数进行专项检查,必要时进行加倍检查。要做实检验批验收工作,加强紧前工序的检查。对检查中出现的通病问题,项目部技术部门应制定预防措施;对查出的不合格项,工程师应组织对此类问题的全面普查,制定整改方案,明确整改要求和期限,生产部门负责整改方案的落实,质量部门监督落实情况,确保工程施工质量。6、项目部必须要求各劳务作业队配备专兼职质量检查人员,劳务作业队专兼职质量检查人员必须随作业工序同步进行实测实量项目的全数自查,确保生产出合格的产品。四、工程实测实量内容1、、对钢筋工程检查内容有:纵向受力钢筋间距、排距;保护层厚度;绑扎箍筋、横向钢筋间距;钢筋弯起点位置;机械连接接头外露丝扣数;梁、板受力钢筋搭接锚固长度;电渣压力焊的焊接质量。、对模板工程:水平构件底模上表面标高;截面内部尺寸;竖向构件层高垂直度、竖向构件层间高度;相邻两板表面高低差;表面平整度。、混凝土结构工程:墙身位置;截面尺寸;墙体表面平整度、垂直度;墙体洞口标高;楼板表面平整度;楼板底标高;楼板厚度偏差;板底控制线;房间净空、净高。、塑钢门窗工程:门窗槽口宽度、高度;门窗槽口对角线长度差;门窗框的正、侧面垂直度;门窗横框的水平度;门窗横框标高;门窗竖向偏离中心;双层门窗内外框间距;同樘平开门窗相邻窗扇高度差;平开门窗铰链部位配合间隙;推拉门窗扇与框搭接量;推