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电子商务对企业管理的影响
目前,中小企业由于受企业经营规模和管理能力等因素的限制,因此在进行常规市场铺货过程中,往往会受到各种各样的影响,中小企业和传统的大型企业相比,必须利用自身灵活迅速的优势,建立起一套有效的信息系统。并在此基础上,开展电子商务。
信息系统可以帮助中小企业通过信息化手段完善自身的管理缺陷、规范业务流程、提高产品和服务质量。但是,事实上并非如此,中小企业在借助信息化手段提升自身竞争力方面也面临着诸多挑战,例如资金、技术、人才、观念等。“前狼后虎”的竞争格局已经形成,中小企业不能再任由短处依然无所改变,可是谁来帮助中小企业改变自身处境呢?答案很简单,“信息化+电子商务”,电子商务能更快带领中小企业迅速融入市场、融入全球的竞争,在本土以外的“大蛋糕”上争取到一个有利位置。
对于中小企业来讲,电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战,它能够解决中小企业面临的许多困难和问题。的到来可以为中小企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用,有了电子商务,中小企业在信息方面就能够与大企业竞争。总的来讲,电子商务对中小企业带来的影响可以分为以下几个方面:
一、降低交易成本:企业可以在全球市场寻求最优惠价格的供应商,而且通过与供应商信息共享,减少中间环节由于信息不准确带来的损失。有资料表明,使用EDI(电子数据交换)通常可以为企业节省5%-10%的采购成本。
二、减少库存:可以将市场需求信息传递给企业决策生产,同时企业的生产信息可以马上传递给供应商适时补充供给,从而实现零库存管理。
三、缩短生产周期:通过电子商务可以改变过去的信息封闭的分阶段合作方式为信息共享的协同工作,从而最大限度减少因信息封闭而出现等待的时间。
四、增加商机:传统的交易受到时间和空间限制,的电子商务则是24小时全球运作,网上的业务可以开展到传统营销人员销售和广告促销所达不到的市场范围。将其产品卖到美国一个它未曾谋面的公司。
五、减轻物资的依赖:可以创办虚拟企业,如网上商店和网上银行开设和发展,基本不需要很多的实物基础设施,同时企业还可以将节省费用转让给消费者,这正是著名的网上书店Amazon为什么能给消费者提供传统书店无法提供的优惠折扣原因所在。
六、减少中间环节:电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。
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