工程质量责任制度.doc

工程质量责任制度
大连盛伟建设工程有限公司
2012年11月8日
目录
项目经理质量岗位责任制 2
技术负责人质量岗位责任制 3
专职质检员质量岗位责任制 4
材料员质量岗位责任制 5
施工工长质量岗位责任制 6
施工班组长质量岗位责任制 7
项目经理质量岗位责任制
对本项目工程生产经营全过程中的工程质量负全面领导责任。
贯彻落实总公司以“以质量求生存,塑造精品”的宗旨,结合本项目工程质量管理制度,提出质量预控目标并监督执行。
根据工程特点,确定技术质量工作的管理体制,明确质量责任和考核指标,支持、指导技术质量管理人员的工作。
落实施工组织中技术、质量措施,监督各分项分部、隐蔽工程验收制度的实施。
定时组织质量检查,组织评优活动,主持优奖、劣罚,促进优质生产。
严格审查工程技术资料档案,确保资料真实反映工程质量。
技术负责人质量岗位责任制
对本项目工程生产经营的工程质量负技术责任。
结合本项目施工组织设计,编制专项工程施工方案及各分项分部工程的施工技术交底,主持编制质量管理制度,质量检验制度。
充分了解设计意图,熟悉撑握施工规范要求,主持各分项分部工程的施工技术交底,提出制定质量预控措施。
主持各工序间交接检查、隐蔽工程验收,发现质量隐患,即时提出整改方案。
参加各分部工程的质量验收,检查工程技术档案同步状况及真实性,确保工程质量达到预控目标。
编制竣工验收报告,参加竣工验收,完善各分项竣工验收程序。
专职质检员质量岗位责任制
质检员专职负责本项目质量检查及评定工作,对本项目工程质量负主要责任。
配合项目经理,质量检验制度,提出实施目标的具体措施。
熟悉图纸,撑握施工规范的各项具体要求,严格检查评定。不符合验收标准的工程不得验收,书面通知各责任方进行整改。复验合格后方可验收。
参预各工序之间的交接检查,各隐蔽工程的检查验收,发现质量隐患,即时提出,令其修整。
主持分部工程的验收评定工作,参加竣工验收评定,做好质量验收记录。
做好工地是常巡查质检工作,发现质量问题及时处理,把好质量预控关,保证本项目工程质量合格率100%。
材料员质量岗位责任制
材料员负责本项目工程的原材料供应、保管、质量把关工作,对本项目原材料的质量负主要责任。
贯彻落实各项原材料检验制度,并目测检查各种材料的进场质量,把好原材料进场质量检验关,不合格材料严禁使用。
所有进场材料必须安施工现场平面布置图指定的位置,标准化堆放,并做好防雨、防火、防盗措施。
现场领用材料应仔细核对其品种、规格、数量及进场日期,过期材料必须经复验合格后方可使用。
定期检查库存材料状况,发现漏雨、潮湿部位应及时修复,保证材料不变质、不腐蚀。确保原材料100%合格。
施工工长质量岗位责任制
认真执行质量管理制度及质量检验制度,对所管辖的班组的施工质量负直接领导责任。
针对生产任务特点,向班组进行书面技术质量交底,履行签认手续。
全面落实“挂牌制”、“定岗制”、“样板引路制”及“三检制”,发现问题及时纠正解决,确实做好质量预控工作。
监督、检查班