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干部公开选拔面试.ppt

文档分类：资格/认证考试 | 页数：约78页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

干部公开选拔面试技巧与案例
主讲人莫吉书
本次课主要讲以下内容
干部公开选拔
面试技巧与案例
一、面试程序
二、面试的基本类型
三、面试准备
四、面试应对策略
一、面试程序
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二、面试的基本类型
面试的类型
结构化面试
情景模拟面试
无领导小组面试
(一)结构化面试(标准化面试)
1、结构化面试定义:是由多个有代表性的考官组成一个考官小组,按规定的程序,对报考同一职位的考生,始终如一地使用相同的考题进行提问,并按相同的追问原则进行追问;这些试题必须是与工作相关的;考生的行为根据事先确定的标准进行评定;面试的结果采用规范的统计方法记分;面试合格的考生按其分数由高到低的顺序进入考核。
2、结构化面试的特点:
①考官的组成有结构:比如从考官的工作性质、性别构成、年龄层次、专业特点等方面有一定结构。 ②测评的要素有结构:考生的仪表、仪态、分析判断能力、语言表达能力、组织领导能力、交往协调能力等几方面。
③测评标准有结构:每一测评要素内的评分有结构。
3、结构化面试的优点:
内容确定、形式固定、便于操作;
标准统一、公平一致;
程序规范、信度强、效度高。

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