某供电企业法律事务专职行为规范考评表格.doc

******公司市区供电公司
法律事务专职行为规范考评表
2004年9月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:******磊部门:多种产业部岗位:法律事务专职(兼综合专职)
考核人姓名:****** 部门:多种产业部岗位:综合主管
考核期限:从 2004 年 10月至 2004 年 12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;
以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;
-违反安全和文明施工要求1项
正常情况下按时保质完成以下工作:
- 按时完成各项企业法制化管理基础工作;
-协调主副业之间的法务关系;
-指导集团、基层多经法务工作;
-计划、检查、总结公司多经法务工作;
- 按时完成各项办公室综合管理事务工作;每月14日前完成部室专业考评,每季第一个月14日前完成部室通用考评、集团考评及基层考评;
-完成领导交办的其他工作
在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %以内
在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容 10 % 以上
完成工作及时性
因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,对本部门和基层单位工作造成影响
因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,但对本部门和基层单位工作未造成影响
能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,未出现因个人工作延误而影响本部门和基层单位工作的情况
在3分的基础上,因及时完成各项工作而受到本部门领导的表扬
在3分的基础上,因及时完成各项工作而受到本公司领导或上级业务部门的表扬
工作效果有效性
存在2项及以上工作质量差错
存在1项工作质量差错,
有效开展多经企业法律事务管理工作
在3分基础上,能对部门或基层单位提出建设性意见和建议
在4分基础上, 得到公司领导表扬
工作态度
工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作
不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延
敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成,管理符合要求
在3分的基础上, 得到部室领导表扬
在4分基础上,获得公司级先进荣誉称号
工作中协调配合
主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。
正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作质量。
及时与工作相关其他部门、集团公司、基层单位人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。
在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,解决实际问题,使工作顺利进行,收效明显。
在4分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,受到领导表扬。
被考核人签名:******磊考核人签名:****** 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划表
被考核人姓名:******磊部门:多种产业部岗位:法律事务专职(兼综合专职)
考核人姓名:****** 部门:多种产业部岗位:综合主管
时间:2004 年 10 月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
9月份部室专业考评
10月14日
对9