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2015年行政部年度计划
2014年已经走过,仔细回味这一年。2014年7月7日第一次踏入君怡连锁酒店管理酒店担任人事专员的工作,由于初入社会的毕业生来说,工作经验太过欠缺。经过调岗,在任职行政时,我发现了自己很多的不足,而在上级领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了2014年的工作。展望2015年,回首2014年,现就2015年工作计划如下:
一、总结2014年的工作:
我是七月份来到贵酒店,先是担任酒店人事专员,为员工办理入职、招聘等工作,由于我刚刚步入社会,对于人事方面的工作总是不太熟悉,也不熟练。经过调试,我很荣幸的转到了行政专员的岗位,协助总经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学****自己摸索实践,经过一段时间的学****和实践,开始明确了行政工作的流程、方向,已保证工作顺利的开展。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
根据单店招聘需求,通过58和赶集网每日刷新招聘消息,打电话通知应聘者来人资部面试。
为新入职员工办理入职手续,录指纹等。
做好每日接待应聘者和外来人员。
,把酒店的所有营销活动(国庆节、双十一、圣诞和元旦营销活动)等工作进行贯彻和监督。
、展东店、润宇店和气象局店、咖啡店员工档案做到及时更新并保管和保密工作。
(有关各店卫生未达标等)和制度(行动日志和晨会优秀主持人等)便签文件,确保酒店各类工作的顺利进行。
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为了酒店工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
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(1)贯彻酒店活动的工作中由于时间紧迫不能全方位的考虑到客户的需求和单店的准备工作是否到位,总是依靠总经理的提醒。
(2)在下发通报时总是写错字,平时工作还不够细心,总是忘东忘西;在季度网评PK中需要请教领导制定 PK规则的地方,未能及时与领导和参与单店沟通,导致工作不令人满意。
(3)领导分配微信集赞活动任务时,没有及时记录工作重点,在工作中光是用嘴来行动,导致工作重复返工,出现不必要的错误。
(4)工作主次不分,未能合理安排时间的去认真工作。
(5)面试过程中,不知道针对该岗位提出什么问题,来了解应聘者。
(6)半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是简单的人事工作,现在做行政工作了,这个过渡我似乎还未能适应。
回首2014年,我在工作中,收获了很多,其中还有许多由工作引发的感悟。在2015年新的一年里,我将认真审视自己,明确自己的方向,认真学****积累经验,争取为酒店作出更多贡献。
二、2015年的个人计划
贯彻执行酒店领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作。
,起草工作计划和其他文稿:
做好酒店文件的通知、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为酒店贯彻落实