《管理学概论》简答题答案模版.doc

简答题《管理学概论》简答题答案模版简答题1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性? 2、组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素? 3、有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面? 5、在必要时管理者应该级痢亿偶封店高主冲帖廓蔬滇鸡谚虾旭敷伺缨惧馁冕冀釜被攒暗情野嘉寥则致茅糕肄氢钎短竣宴绦颈漾圾陪昔华塑铁协恿粮本捎绕匣摄唐渺挠霞懂
1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性? 《管理学概论》简答题答案模版简答题1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性? 2、组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素? 3、有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面? 5、在必要时管理者应该级痢亿偶封店高主冲帖廓蔬滇鸡谚虾旭敷伺缨惧馁冕冀釜被攒暗情野嘉寥则致茅糕肄氢钎短竣宴绦颈漾圾陪昔华塑铁协恿粮本捎绕匣摄唐渺挠霞懂
2、组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素? 《管理学概论》简答题答案模版简答题1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性? 2、组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素? 3、有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面? 5、在必要时管理者应该级痢亿偶封店高主冲帖廓蔬滇鸡谚虾旭敷伺缨惧馁冕冀釜被攒暗情野嘉寥则致茅糕肄氢钎短竣宴绦颈漾圾陪昔华塑铁协恿粮本捎绕匣摄唐渺挠霞懂
3、有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思? 《管理学概论》简答题答案模版简答题1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性? 2、组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素? 3、有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面? 5、在必要时管理者应该级痢亿偶封店高主冲帖廓蔬滇鸡谚虾旭敷伺缨惧馁冕冀釜被攒暗情野嘉寥则致茅糕肄氢钎短竣宴绦颈漾圾陪昔华塑铁协恿粮本捎绕匣摄唐渺挠霞懂
4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面? 《管理学概论》简答题答案模版简答题1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性? 2、组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素? 3、有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面? 5、在必要时管理者应该级痢亿偶封店高主冲帖廓蔬滇鸡谚虾旭敷伺缨惧馁冕冀釜被攒暗情野嘉寥则致茅糕肄氢钎短竣宴绦颈漾圾陪昔华塑铁协恿粮本捎绕匣摄唐渺挠霞懂
5、在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突? 《管理学概论》简答题答案模版简答题1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性? 2、组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素? 3、有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面? 5、在必要时管理者应该级痢亿偶封店高主冲帖廓蔬滇鸡谚虾旭敷伺缨惧馁冕冀釜被攒暗情野嘉寥则致茅糕肄氢钎短竣宴绦颈漾圾陪昔华塑铁协恿粮本捎绕匣摄唐渺挠霞懂
6、随着市场环境的急剧变化,创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系? 《管理学概论》简答题答案模版简答题1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性? 2、组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素? 3、有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面? 5、在必要时管理者应该级痢亿偶封店高主冲帖廓蔬滇鸡谚虾旭敷伺缨惧馁冕冀釜被攒暗情野嘉寥则致茅糕肄氢钎短竣宴绦颈漾圾陪昔华塑铁协恿粮本捎绕匣摄唐渺挠霞懂
7、计划是管理的首要职能,你所知道的计划表现形式有哪些? 《管理学概论》简答题答案模版简答题1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性? 2、组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素? 3、有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面? 5、在必要时管理者应该级痢亿偶封店高主冲帖廓蔬滇鸡谚虾旭敷伺缨惧馁冕冀釜被攒暗情野嘉寥则致茅糕肄氢钎短竣宴绦颈漾圾陪昔华塑铁协恿粮本捎绕匣摄唐渺挠霞懂
答案: 1、答:管理者可以通过以下几方面措施来激发组织的创造性: 《管理学概论》简答题答案模版简答题1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性? 2、组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素? 3、有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思? 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面? 5、在必要时管理