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郑万铁路05标投标施工组织设计技术文件.doc
文档介绍:
目录
六、施工组织设计 1
第一章总体施工组织布置及规划 1
1、编制依据、原则、范围 1
1.1 编制依据 1
1.2 编制原则 1
1.3 编制范围 2
2、工程概况 2
2.1 线路概况 2
2.2 主要技术标准 2
2.3 主要工程数量 3
2.4 自然特征 4
2.5 施工条件 5
2.6 工程特点、控制工程及重难点工程 6
3、总体目标 7
3.1 工期目标 7
3.2 质量目标 7
3.3 施工安全目标 7
3.4 环保、水保目标 7
4、采用的技术标准和要求 7
5、总体施工组织及施工区段划分 8
5.1 施工组织机构、职责划分及管理制度 8
5.2 总体施工组织 12
5.3 施工区段划分 18
6、施工总体布局 18
6.1 施工总体布局原则 18
6.2 施工总体布局概述 19
6.3 临时工程数量表 23
7、大型临时设施布局 24
8、大型临时工程实施方案 24
8.1 混凝土拌合站 24
8.2 汽车运输便道 26
8.3 施工供电实施方案 26
第二章总体施工方案,控制工程和重难点工程施工方案,各主要专业工程施工方案,过渡工程及接口工程方案,各主要专业工程施工方法及工艺 27
1、总体施工方案 27
1.1 施工准备阶段 28
1.2 桥梁总体施工方案 28
1.3 竣工验收阶段 29
2、控制工程和重难点工程施工方案 29
2.1 跨南水北调干渠连续梁拱施工方案 29
2.2 跨S324省道连续梁和跨沙河连续梁施工方案 31
3、各主要专业工程施工方案 31
3.1 迁改工程 31
3.2 桥梁工程施工方案 32
4、过渡及接口工程方案 34
4.1 过渡工程方案 34
4.2 接口工程方案 34
5、各主要专业工程施工方法及工艺 35
5.1 迁改工程施工方法及工艺 35
5.2 桥梁工程 37
第三章施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排 84
1、主要节点工期安排 84
1.1 分阶段工期 84
1.2 主要节点工期安排 84
2、专业工程工期安排 84
2.1 专业进度指标 84
2.2 工期安排 85
3、工程总体施工进度计划横道图与网络图 86
4、施工关键线路 86
5、工程施工组织衔接安排 86
5.1 工程施工组织安排 86
5.2 工程施工组织衔接安排 87
第四章“架子队”及劳动力组织、配置计划 88
1、架子队组成 88
1.1 架子队组成 88
1.2 自有劳力和外雇劳力配置情况说明 89
2、架子队管理制度 89
2.1 架子队主要负责人员岗位责任 90
2.2 管理制度 94
3、劳动组织 94
3.1 劳动组织安排原则 94
3.2 劳动组织计划 95
3.3 劳动力管理 95
3.4 确保农民工工资发放措施 96
4、架子队配置及施工任务划分 97
5、劳动力配置计划 98
第五章物资供应计划及物流组织安排 99
1、物资供应计划 99
1.1 组织机构 99
1.2 供应计划及组织措施 99
1.3 材料运到施工现场的方法 107
1.4 物资材料的验收 107
1.5 物资材料储存及防护 108
1.6 物资管理信息化体系 109
1.7 成本控制 109
2、物流组织安排 110
2.1 物流组织目标 110
2.2 物流组织机构 110
2.3 物流组织安排程序及措施 110
第六章施工机械及测试设备组织及配置计划 112
1、主要施工设备配置 112
1.1 施工机械设备配置原则 112
1.2 主要施工机械设备配备 112
2、施工测量、试验设备配置 112
2.1 配置原则 112
2.2 主要测量、试验设备配置 112
3、主要施工机械、试验设备调配计划 113
3.1 主要施工机械调配计划 113
3.2 主要工程测量、试验仪器调配计划 113
4、机械设备保障措施 113
4.1 机械设备管理组织机构编制、职能 113
4.2 施工机械设备的进场及检验 114
4.3 施工机械设备管理和使用制度 114
第七章工程用款、临时用地与施工用电计划 117
1、工程用款计划 117
1.1 工程用款计划 117
1.2 资金管理 117
2、临时用地计划 118
3、施工用电计划 118
第八章标准化管理 119
1、标准化管理目标 119
2、建立标准化管理体系 119
2.1 基本内涵 120
2.2 主要特点 120
2.3 支撑手段 120
3、标准化管理措施 120
3.1 强化标准化管理思想认识 121
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