人才测评技术
主讲:马超博士
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第一节人才及人才测评的含义
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什么是人才
在社会实践活动中具有专门的知识和能力,能够以自己的创造性劳动认识世界和改造世界,对社会进步能做出贡献或已经做出贡献的人
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正确认识下面几个问题
文凭与实际水平的关系
专业对口的问题
潜能挖掘的问题
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人才的特征
创造性
时代性
可开发性
适应性
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人才测评的含义
人才测评是运用心理学、管理学、测量学和信息学等多学科的研究成果,通过心理测量、考试(包括面试和笔试)、资历评审、绩效评价等手段对人才素质进行测量和评价,为用人单位提供人才的录用、选拔、培养、诊断等咨询信息,并为个人提供发展性咨询的一项系统工程
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人才测评的特点
人才测评是心理测量而不是物理测量
人才测评是抽样测量而不是具体测量
人才测评是相对测评而不是绝对测量
人才测量是间接测量而不是直接测量
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第二节人才测评的功能与作用
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人才测评的作用
有助于人才的选拔与安置
有助于人力资源状况的全面普查
为人员培训提供诊断性信息
有助于人员的作用和管理
为团队建设提供依据
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对人才测评的认识误区
人才测评无用论
以人才测评代替人事决策
对测评结果的准确性期望过高
把人才测评软件看做测评是否科学的标志
认为再好的人才测评也不如试用
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