招聘管理制度及流程.doc

淮安人才热线制度及招聘流程
目的
为加强本公司员工队伍建设,完善公司各项人事制度,并能为公司持续快速发展补充更多优秀的人才,同时促进招聘工作的规范化和程序化,特制定本制度,望各部门负责人严格遵守。
总部人事部为公司员工招聘工作的归口管理部门,各分公司招聘工作由人事部和各分公司共同组织实施。
适用范围
1、本制度适用于公司所有负责招聘的人员和所有求职者。
2、公司员工分为四类:试用期员工、正式员工、实****人员和以完成一定工作任务为期限的员工。
(1)试用期员工、正式员工是本公司员工队伍的主体,享受公司制度中所规定的各种福利待遇;
(2)实****人员是指该人员未取得正式的就业资格,但公司需要短期聘用者,不享受公司的福利待遇;
(3)以完成一定任务为期限的员工是指该员工非正式编制,不享受公司的福利待遇;
(4)以上所有人员均应在入职当日与本公司签订合同。
招聘原则
内外部招聘同时进行,以“全面考核、择适录用”为原则,从应聘者学识、品德、能力、工作经验、体格等方面进行全面评估审核;对于个别职能类岗位,则以内部招聘为主,外部招聘为辅;
鼓励员工内部推荐,即:凡是推荐到公司并在被推荐人经6个月(销售部、客服部、编辑部为3个月)的考核合格后,根据所推荐职位的不同推荐者可获得100元或以上的推荐补助,具体补助的发放形式由人事部门另行通知。该费用将由高级人事经理批准,人力资源及行政总监和主管副总裁签批支付。
招聘纪律
严禁不按规定程序面试或不经考核就予以录用;
被招聘的人员必须如实向公司提供相应个人资料,不得蓄意隐瞒、弄虚作假。否则,公司有权视情节严重程度,按照其给公司造成的经济损失对个人进行索赔,属于严重的诚信问题,公司可直接给予除名的处理;
所有试用人员一般都必须经过3个月的试用期后才可考虑是否聘为正式员工。
第五条招聘需求申请
遇到人员变动、离职及业务扩大需要进行人员扩充等情况时,部门可以提出人员的增补申请,并由申请人填写《人员需求申请单》,原则上人事部周二和周四汇总《人员需求申请单》;
《人员需求申请单》需由需求部门的直属经理、上级经理(E级经理)或和人力资源总监批准,以下几种情况则需要公司CEO及总裁签字:
1)需要启用猎头的职位
2)各部门的经理以上职位
3)18级以上的人员职位
第六条招聘流程
经批准的《人员需求申请单》由人事部综合各方面的情况拟定人员招聘计划,选择合适的渠道发布信息(内部招聘、招聘会、招聘网站、猎头等),收集简历,把合适的应聘者推荐给用人部门。
面试流程:
1)初试:由用人部门(直属)经理面试应聘者,填写《面试评价表》;
2)复试:由相关部门负责人和人事部分别复试,人事部复试内容主要包括资质的审核,应聘材料的真实性,待遇要求等等;如果是总监级别的应聘者则由人力及行政总监、主管副总裁、总裁或CEO复试;
3、经筛选合适的复试人员,人事部根据该职位的具体要求进行有效的背景调查。
4、员工录用需要填写《职员定位表》经部门总监或上级经理(E级)和人力级行政总监审批同意。
5、人事部根据《职员定位表》、《岗位说明书》给应聘者发放录用通知书。
第七条附则
本制度及流程由人事部负责解释。
本制度及流程自签批之日起执行。
淮安人才热线
2012年6月10日
附件一
人员需求申