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论培训与人力资源开发
随着知识经济时代的来临,对于传统酒店行业来说既是冲击也是机遇,企业要想在二十一世纪的竞争中立于不败之地,就必须重视员工的培训。我们只有不断的学****不断的为企业注入新鲜的血液,企业才能永葆青春。所以人力资源开发与培训将在以后的企业发展中起到至关重要的作用,也必然会成为时代发展的趋势。
启腾公司自成立之初,就意识到人才的重要性。启腾一直在探求怎么才能拥有合格的需求人才,公司通过建立相应的人才储备体系,从基层重点选拔一批有潜力、有能力的人才加以重点培养,为企业将来做大做强打好人才储备基础。“十年树木、百年树人”,启腾公司为了培养所需的人才,也建立了相应的培训机制为人才的发展提供助力。
公司在发展的大势面前既要认清自己的优势、保持自己的优势,也要认清在发展的面前容易进入的一些误区,避免少走一些弯路。
人力资源开发与培训过程中容易进入的误区。
。公司组织各种各样的培训,被培训者会有各种理由推脱不能参加了,有时间也是因为领导的强制要求必须参加,去应付参加一下,培训的过程都是昏昏欲睡,培训效果可想而知。培训师也是把它当作一个任务来完成,上课缺乏***。这样的培训,效果非常差,基本上达不到培训目的,有时候反而会成为一种负担和压力。
。很多企业参与培训的都是基层员工,很少看到高层人员去参加培训。实际上,一个企业高层管理人员的素质往往决定着企业的未来和方向。随着时代的日新月异,每一个人都要不断的学****不断的进步,才能不被这个时代所淘汰。决策管理层更应该加强培训,只有决策层跟上了这个时代的发展,才能在历史的浪涛中不被淘汰。
。在培训方式上面,很多企业运用的培训模式都是传统的讲师讲授模式,这种模式很容易让员工觉得培训疲劳。培训师在培训内容、培训方式上大都千篇一律,很容易让员工失去参与培训的兴趣。
。一场培训结束后,培训的效果怎么样,员工的收获是什么,很多企业都不清楚。很容易忽视后期的培训评估和监督,让员工觉得参加培训没有什么作用,参不参加都一样。所以要建立一套完整的培训评估和监督体系。
、不够科学。企业培训都是普遍撒网,没有根据企业的发展战略制订出公道的培训计划。企业培训是一项复杂的工作,应该有一个完善的计划,包括前期预备、中间执行和后期考核。前期如课程的铺排、培训人员、时间、场所的确定等,这些工作假如准备不充分,就会影响培训的质量和进程。
很多企业虽然也有自己的培训,但是不清楚自己的培训长远计划是什么,人云亦云,看到其它公司做培训,自己的公司不能落后也要做培训,至于培训者学到什么,最后得到什么,都得不到重视。这是没有充分认识到培训在人力资源开发中的重要性。培训与人力资源开发有下列重要作用。
。企业发展人人有责,首先,人力资源开发与培训是企业的重要财富,它能为企业带来巨大的经济效益,如果不对人力资源的培训进行投资,人力资源队伍的素质就会下降,企业就会蒙受损失,财富会越来越少。简单地说,人力资源才是真正的财富,也是一种真正保存财富的方式,对人力资源进行培训方面的投资是“可持续发展”的投资。
。企业通过各个途径招聘员工,人员素质、技能良莠不齐。通过相应