合富辉煌 太原城建集团东城9000亩大盘项目前期发展报告 171ppt.ppt

合富辉煌_太原城建集团东城9000亩大盘项目前期发展报告_171ppt谨呈:城建集团有限公司
项目前期发展报告
——基础研究报告(前期沟通)
合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司
项目开发目标理解及问题
我们的愿景(发展商):国内最好的品质豪宅大盘之一, 可持续发展
……项目有9000亩,内部规划标准18洞高尔夫球场,我们的项目将成为国内最好的楼盘之一……
——刘董事长
……项目地理位置不错,交通完善后,具备打造城市豪宅的条件……
……对于一个近万亩的大盘来说,项目的可持续发展是至关重要的……
——王总
……项目要做太原市场的标杆,避免与绿地项目的同质化,我们的定位应该整体超越绿地半山国际花园……
——许工
发展商具有打造本项目为太原市场标杆的决心、树立品牌的战略目标、注重项目长期可持续发展的长远眼光,是本项目成功实现开发目标的前提
我们的愿景(置业者):山西(太原)真正的高档社区,配套完善…
……山西有钱人多,但是没有好房子……,你们项目那个地方环境还不错,风水也好,如果真能做出好的别墅,山西是我们的根,我们肯定会买,但是一定要产品有档次、环境好、配套好,特别是教育配套……
——榆次某煤矿老板张总
……那边现在还有点偏,但那是太原自然资源条件最好的地方之一了,而且我们都有车;我们如果在那边买房,肯定是用来自住,所以希望你们的项目是一个真正高档的社区,各种配套齐全……
——太原市某公安局长
市场具有对太原高档、品质物业社区的需求基础
目标之下——
我们如何打造太原乃至全国最好的品质豪宅大盘并实现可持续发展?
核心问题
问题结构化:本项目发展策划报告的整体思路
如何打造太原乃至全国最好的品质豪宅大盘并实现可持续发展?
城市经济背景和投资环境如何,城市经济发展对项目可持续发展的支撑?
宏观经济分析
城市规划发展对项目开发有何利好和促进?
规划发展分析
太原的房地产市场格局如何,本项目打造国内最好品质豪宅的空间?
竞争市场分析
太原及周边地区的高端客户有什么特征?他们的置业特征又是怎样的?
目标置业者分析
成熟市场的豪宅大盘是如何打造的?豪宅的标杆是怎样缔造的,有何特点?
项目定位
物业发展建议
经验借鉴
我们应该打造太原市场什么样的豪宅楼盘?
太原豪宅市场的标杆如何缔造,怎么做?
第一阶段沟通汇报
第二阶段汇报提交
本次沟通(基础研究)的主要内容:
宏观市场分析
宏观经济分析
宏观房地产分析
城市规划发展分析
竞争市场分析
太原房地产市场格局
高端住宅物业市场
后续竞争
目标置业者分析
问卷调查研究
客户访谈分析
太原精装修市场及取暖方式专项研究
项目发展方向初步探讨
定位思考
启动区(500亩)开发强度(容积率)的思考
项目理解
超大规模、城市级配套、唯一的低密度高尔夫社区
近9000亩,太原的东部新城:学校、医院、商业中心、会展中心、酒店……,完善齐全的城市级功能配套。
GOLF资源型社区:项目内部规划建设山西省内唯一的国际标准18洞高尔夫球场。
低容积率决定低密度的物业类型。
公建区域
高尔夫球场
太原自然生态环境最好的地方之一
东山过境高速
远离城市的喧嚣,但也需要完善区域配套的处女地
拥有太原东山片区优越的自然生态环境。
太原城区
项目

灰蒙蒙的太原城区
生态的项目片区