上海电力市场发展与政府管制研究.doc

大唐社区2012年工作计划
2012年大唐社区将认真落实“创先争优”工作,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在街道党工委、办事处的正确领导下,坚持把服务群众作为社区工作的基本立足点,把党的核心领导作用和方针政策、办事效率,贯彻落实到社区建设的各个领域,增强党组织的亲和力,继续多渠道搞好社区服务,使社区组织细胞化、管理民主化、服务平民化更有序,社区更和谐。 2012年将至,为了新一年各项工作的顺利开展,制定如下工作计划:
一、抓硬件设施建设,社区管理再上一个新台阶。
1、合理谋划。加强社区办公阵地建设,实现精品社区的创建目标。在党工委、办事处的指导下按照合理规划、注重实效、整合资源的原则,参照示范化社区硬件建设标准打造工作平台。
2、科学布局。按照设立综合办事大厅、社区警务室、群众文化娱乐活动室、市民学校、妇女之家等综合配套的标准,形成一套集办公、服务、娱乐、培训、学****等为一体的群众活动区域,在此基础上进行科学布局设置,实现社区“一站式服务”。
二、以社区党建为龙头,加强社区党员的教育管理。
1、加强社区党支部的教育管理。坚持“三会一课”制度,加强社区在册党员的教育和学****增强社区党组织的合力和战斗力。积极发挥党组织的领导核心作用,强化党员责任,建立社区党组织的各项长效管理机制。落实责任、提升服务,做好党员先锋带头作用,完成街道党工委、办事处部署的各项工作任务。
2、积极做好社区党委和社区居委会的换届工作。年初对现有的在册党员进行地毯式摸底,通过上门走访调查,及时掌握辖区内所有党员的基本情况,按照工委提出的工作要求,切实地做好基础性工作。
3、依据实际推行社区党员的分类管理。通过开展党员奉献日、党员服务日等活动载体,同时结合社区“党群聊天室”在党员面前树立起“一个党员一面旗帜”的意识,通过社区工作的项目化运作,真正发挥党员作用。对于在册党员的管理,我们将按照“小支部强管理”的管理模式,合理规划,建立“一个支部一项服务、一个支部一口号、一支部一品牌”的“三一”管理机制,并推行“三诺”服务,即社区党员提诺,社区党组织审诺,社区党员签诺的三诺服务,通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法,增强社区党员为民办实事的责任感。
三、健全组织,加强内部管理。
进一步规范各项工作运行机制,做到机构健全,制度完善,分工具体,任务明确。大唐社区的成员平均年龄岁,年轻的社区专职工作者给工作带来了新的方式与方法,接下来我们将充分利用现代化的设备,将社区中的各类专项资料制成电子版,同时保证资料的常用常新;在2012年我社区将完善社区电子版的户籍工作,使居民办理任何手续都在最短的时间内可以核查到本人及家庭信息,方便快捷完成居民的待办事项;管理好街道公共平台及时接收并发送信息,按时完成街道各科室下达的每项工作任务;为社区建立网站,用现代化的手段介绍自己、宣传自己让它成为社区和居民沟通的又一平台;社区档案管理工作将提出以档案资源建设为核心,以档案信息化建设为重点,以档案法制建设为保障,
“三个体系”为落脚点,加大档案管理工作的力度,优化档案信息资源共享环境,建立一整套完善有序的社区档案。
四、在社区环境中求“安”,做好社区综合治理工作。
万事“安”为先,只有安居才能乐业,在2012年针对安全我们要从以下几个方面加大力度:
1、加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行法制安全方面的教育,提高他们的安全意识和自我防范能力。
2、增强群防群治力量,在完善、整合小区的红袖标队伍的基础上,形成由楼门长、红袖标、志愿者、社区片警、综治组成的社区的防护体系,以保证社区安全、提高社区安全系数;
3、加强对外来人口的管理,切实做好流动人口的调查、登记管理服务工作,使流动人口的管理做到了规范有序。
五、在社区服务中求“实”,继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作。
1、满足老年人日益增长的个性化需求,以居家为基础,以社区为依托,与辖区内的医疗、家政、维修等服务网点建立合作关系,利用社区卫生服务站开展老年人医疗保健服务。配合卫生服务站为老年人建立健康档案,.加强专职人员的业务培训。充分发挥社区志愿者、社区党员干部、爱心居民和辖区内等方面人员力量,为老年人提供公益性服务,
社区为弱势群体老年人做好政策福利的办理,开展一帮一扶助活动,定期走访慰问。
2、完善低保制度。进一步完善低保申请、入户调查、民主评议、审核审批程序。加强动态管理,切实做到公平施保,应保尽保,应退即退。扎实推进分类施保,对重点保障对象实行重点保障。实现社会救助一体化、组织网络化、管理社会化,最大限度保障困难群众基本生活。
3、着力解决残疾人最关心、最直接、最现实的的利益问题。
(1)建立完善的残疾人的康复档案;
(2)宣传