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上海精装修投标施工组织设计.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约70页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
上海精装修投标施工组织设计.doc目录
第一章编制依据 4
第二章工程概况 7
第三章项目管理体系 9
第四章施工进度计划及工期保障措施 14
第五章总体的施工部署 17
一、施工部署的指导思想 17
二、部署原则 17
第六章施工准备 20
一、技术准备 20
1、图纸会审 20
2、施工组织设计编制 20
3、施工方案编制计划 20
二、试验准备 21
主要试验、检验设备及仪器 22
1、测量仪器计划 22
测量仪器计划一览表 22
三、物资准备 23
四、现场准备 23
五、材料用量及进场准备 24
六机械设备的配置计划及主要设备清单 25
七人员准备 25
第七章质量保证体系及措施 26
1质量目标 26
2质量保证体系 26
3质量保证管理措施 27
4质量保证技术措施 27
第八章安全防护及文明施工措施方案 29
1安全文明生产措施 29
29
29
29
30
2、环境保护措施 30
、防止大气污染措施 30
、防止水污染措施 31
、建筑施工现场防噪音污染扰民措施 31
、环境卫生管理措施 32
、管理目标 32
3消防安全保证措施 32
33
34
34
、消防、交管“协议书”,交纳违约押金 34
35
、消除隐患 35
4减少扰民降低环境污染和噪音的措施 35
第九章主要施工方法 37
1主要施工工艺做法,分项工程施工方案和技术措施; 37
2针对本工程重点部位、施工难点,明确具体措施和提出切实可行的操作建议; 43
3成品保护方案; 44
4冬雨季施工方案 45
5、定位和测量放线施工方案 47
第十章施工总平面布置 49
一、生产、生活临时设施方案; 49
二、机械设备、临水临电布置方案; 49
三、现场布置图应考虑各阶段施工的需要,避免经常拆迁; 51
四、施工机械的布置必须满足施工机械技术的要求; 51
五、施工总平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的 51
第十一章保修承诺和后期技术服务措施 52
第十二章合理化建议(包括图纸、工期、设备等) 53
第十三章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施 55
第十四章确保合理报价所采取的技术组织措施 59
第十五章与各相关单位的协调及扰民与民扰的处理措施 61
编制依据
1、指导思想
为确保优质、安全、高效的按期完成本标段的工程施工,制定施工组织编制指导思想如下:
:经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我单位常年参与施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。
:采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据工程特点及各工序间的关系平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。
:根据本合同段的工程量及工期,调配先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。
:根据工程特点,采用先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
:进一步推进全面质量管理,严格按照ISO9002标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。
2、编制原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在确保万无一失的前提下组织施工。

加强领导,强化管理,优质高效。根据我公司在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9002质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,控制工程造价。

科学组织,合理安排,优化方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对本标段主要工程进行多种方案的综合比选,针对不同的地质条件,择优选用最佳方案。

根据业主对本标段的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。

根据本标段的工程量及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派有类似施工经验的管理人员和专业化

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  • 上传人changjinlai
  • 文件大小477 KB
  • 时间2018-09-14