淘豆网
下载此文档放大查看缩小查看   1/3
0/100
您的浏览器不支持进度条
更多>>该用户其他文档
下载所得到的文件列表
员工目标值掌握检查表.doc
文档介绍:
员工目标值掌握检查表
 

姓名[ ]
目标[ ]
检查事项
评价





1.制定目标值时,是否过于乐观?

2.是否过于依赖过去的实绩或经验?

3.是否忽略现实状况、环境等要素?

4.是否独断制定目标值?

5.战略是否从重要部分着手?

6.

执行
上的
检查
1.是否掌握住目标的优先顺序?

2.是否掌握目标的重要程度

3.是否把握住处理的步骤·日程?

4.是否把握住处理方法?

5.报告·联络·协商是否义务化?

6.小组之间的合作是否没问题?

7.

目标
值修
正的
检查
1.是否可以迅速地修正目标?

2.修正目标的勇气是否足够?

3.是否能提早发现目标值的误差?

4.若目标值发生误差时,是否能迅速地向上司反应?

5.若目标值不能完成时,是否能迅速地向上司反应?

6.是否严守完成的日期

7.是否能迅速修正日程?

8.




1.是否做好工作的总检测?

2.是否能逐步地完成修正事项?

3.是否有检测未达成目标的原因?

4.目标值完成后是否有作事后分析?

5.目标值的完成是否很勉强?

6.是否下功夫努力完成目标值,而且是否有进步?

7.

8. 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.