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员工绩效评估报告.doc
文档介绍:
员工绩效评估报告
一、绩效评定
1.对员工整体绩效的评定:
□不满意——未达预期目标,必须加以改进。
□可接受——多数重要项目已达预期目标。
□满意——少数重要项目超出预期目标。
□超平均——多项重要项目均超出预期目标。
□卓越——大部分重要项目均超出预期目标。
2.评定日期:
3.整体评定的基础是什么。
二、发展计划
1.发展需要——为培养员工晋升能力或改善现有工作绩效,有哪些教育计划、人员改进、特殊训练或业务部门的经验可以运用?
2.行动计划——基于上述发展需要计划有哪些具体行动?何时去做?谁来负责完成计划?
3.先前行动计划检讨——员工前期发展计划中,已取得哪些具体成果?
三、晋升潜能
1.员工的兴趣与目标(平日接触观察所得)。
2.有何事迹显示员工能够担负更多职责?
3.在哪些方面,员工有晋升潜力?
4.晋升可能性(您如何评定该员工晋升可能性?)
□日前不能晋升,原因是:
□____月以前,才升任或调任现职(亦即有晋升潜力,但需有更多的现职经验)。
□考虑其晋升前需先达成具体的发展目标。
□个人因素(即健康、兴趣、家庭住处等问题)。
请指明:
□有适于一种或多种职位的晋升能力。
□有适于一种或多种卓越的晋升能力。
如有晋升能力,请具体指出应予考虑的职位(可以考虑其他地区、部门)。
□员工对改变工作地点的看法(考虑家庭及其他的因素)
四、递补计划
该员工晋升后,遗缺递补状况如何?请就下列各项选择其一:
□合格之递补人选在本人职权范围内之合格人选有:
□ 18个月递补计划在本人职权范围内可经由 18个月之训练计划而成为合格之人选者有:
□无人选目前无合格的人选,亦无可接受 18个月递补计划的人选。
□其他可能人选本人职权范围以外的可能入选者(考虑其他地区、部门):
意见:
报告人:
签名:
日期:
复核意见:
复核人签名:
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