软件项目管理-01.ppt

Software Project Managment
崔立真
******@sdu.
9/17/2018
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Software Project Managment
Reference Book
Information Technology Project Management by Kathy Schwalbe (IT项目管理,***出版社出版)
软件项目管理案例教程(***出版社)
Software Project Management by Walker Royce(软件项目管理-统一行框架, 高等教育出版社出版)
The Mythical Man-month by Frederick Brooks, Jr.(人月神话清华大学出版社)
Managing Software Development Projects Whittten, N(管理软件开发项目-通向成功的最佳实践电子工业出版社)
9/17/2018
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Software Project Managment
Reference Book
How to Run essful Projects III The Silver Bullet by Fergus O'Connell(成功的软件项目管理-银弹方案,***出版社著)
从技术主管到项目经理(美)
项目管理-IT职业的理想实践
统一软件开发过程
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Software Project Managment
Grading
Oral Presentation (10%)
Homework(10%)
Experiments (40%)
Final Exam (40%)
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Software Project Managment
作业
从每章课后的练****中选择两个题目
实验
自学IT项目管理书中附录A的内容
练****br/>完成A8中给定的练****中的一个
或自选题目,但要求与书中的要求相同
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Software Project Managment
第一部分
IT项目管理
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IT项目管理
主要内容
项目管理概述
项目管理的环境和过程
项目管理9大知识体系
项目管理5个过程组
课程目的
系统的告诉你
未来的IT项目经理:什么能够帮助项目成功,什么能够导致项目失败
实用性的课程:如何有效的工作
全面地在信息技术项目管理中应用项目管理9大知识领域及全部的5个管理管理过程组的能力
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IT项目管理-项目管理概述-1
在学****完本章内容后,能够
了解什么是项目
知道什么是项目管理
了解项目管理与其他学科的关系
了解项目管理的发展历史
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IT项目管理-项目管理概述-2
PM带来的好处
能够更好控制财务、资源(包括人力资源)
改进与客户的关系
缩短开发时间
降低成本
提高产品质量和可靠性
提高利润率
完善公司内部协调
提高员工士气
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IT项目管理-项目管理概述-3
什么是项目
项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性的努力,一般要涉及一些人员,由这些人员完成一些相关联活动
项目有一个独特的目的
项目是一次性的
项目需要使用资源,资源的类型和来源一般会有很多种
项目有一个主要发起人或客户
项目含有不确定性
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