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家族企业的管理制度8.27答案.doc


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单选题
正确
:
 A 财务指标
 B 人力资源指标
 C 技术设备指标
 D 环境指标
正确
:
 A 所有的企业都是法人
 B 法人代表在这一结构上行使权力
 C 部分的企业是法人
 D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构
正确
%的国家资源,却解决了过去二十几年多少的新增就业?
 A 70%
 B 80%
 C 90%
 D 100%
正确
:
 A 要确保整个体系的完整性
 B 体系好的收益归公司
 C 体系好是留住市场人员的保证
 D 好的体系要用科技手段来完成
正确
,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则:
 A 专注、专注、再专注
 B 用挣来的钱再投专注的行业
 C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长
 D 以上选项都正确
正确
:
 A 以买代租
 B 办印刷厂
 C 人才中心
 D 数据中心
正确
:①稳定性;②扩张性,先进总被接受;③对制度的监控与完善;④效率提高的加速剂;⑤创新性;
 A ①③④⑤
 B ①②③④
 C ②③④⑤
 D ①②④⑤
正确
:
 A 文化
 B 战略
 C 制度
 D 亲情
正确
:
 A 把知识股份制当作权宜之计
 B 能容能人进入老板行列
 C 不***、有干劲、有理性
 D 对资本负责,对社会负责
正确
“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为:
 A 青春期
 B 壮年期
 C 稳定期
 D 贵族期
正确
:
 A 能力比技巧重要
 B 知贫比知富重要
 C 知恶比知善重要
 D “文明礼貌”比“打架、骂人”重要
正确
:
 A 知识结构
 B 再学****能力
 C 思维方式
 D 以上选项都对
正确
:
 A 客户的服务体系
 B 员工的激励体系
 C 客户的激励体系
 D 技术的支持体系
正确
,慧聪采取的措施是:
 A 增加财务人员
 B 外包财务工作
 C 引进财务管理软件
 D 建立网上财务系统
正确
:
 A 制度的推动使功臣变为能臣
 B 用利益和道德打通障碍
 C 沟通环境的全面培训
 D 以上选项都对
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下面是余秋雨经典励志语录,欢迎阅读。不需要的朋友可以编辑删除!!

关于年龄
,可惜在那个至关重要的时代,青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗,而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。结果,脸颊上还没有皱纹的他们,却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。
,而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。陷阱一生都会遇到,但青年时代的陷阱最多、最大、最险。
,以歌颂青年来弘扬社会的生命力。但这里显然横亘着一种二律背反:越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付,但他们恰恰因为年轻,无法与真正的坚持相斡旋。
,我想一切还是从真诚的谦虚开始。青年人应该懂得,在我们出生之前,这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年,我们什么也不懂,能够站正脚下的一角建设一点什么,已是万幸。
,又是对青年的告别。这种告别不仅仅是一系列观念的变异,而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。
。你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖,而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织,似乎更贴近了,却又显示出自己的独立存在,你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援,空前的脆弱和空前的强大集于一身。
,就会明白教科书式的人生教条十分可笑。当家管着这么一个大摊子,每个角落每时每刻都在涌现着新问题,除了敏锐而又细致地体察实际情况,实事求是地解开每一个症结,简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。这时人生变得很空灵,除了隐隐然几条人生大原则,再也记不得更多的条令。
,已

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