对6σ的认识
按语:
2002年3月9日至3月15日,中国工程院院士、上海质量管理科学研究院首席研究员、院学术委员会主任刘源张教授来上海质量管理科学研究院工作了一个星期。3月15日,刘教授来到6SIGMA黑带培训班上,深入浅出地谈了自己对6SIGMA管理方法的看法。现印发有关内容。
第一课: 对6σ的认识
Lesson 1: the realization for 6 SIGMA
第二课:质量经济性--6SIGMA管理的基本原则
Lesson 2: Economics of Quality--(Basic Principle of Six Sigma)
第三课:6SIGMA管理的计划和实施(上)
Lesson 3: the plan for 6SIGMA management and its execution (1)
第四课:6SIGMA管理的计划和实施(中)
Lesson 4: the plan for 6SIGMA management and its execution (1)
第五课:6SIGMA管理的计划和实施(下)
Lesson 5: the plan for 6SIGMA management and its execution (1)
第一课: 对6σ的认识
Lesson 1: the realization for 6 SIGMA
对6σ的认识:
· PPM= (短期)
PPM= (长期,)
· 过程能力指数CP=2
· 6σ中包括多种处理问题的方法
· 6σ方法重视统计的证实作用
· 应用6σ方法的成功案例是证明6σ效果的最有力证据
· 6σ是一种哲学,是方法,也是战略
6σ中所用的DMAIC业绩改进模型
Define — Measure — Analyze — Improve — Control
确定—测量
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