下载此文档

项目整合管理.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约9页举报非法文档有奖

1/9

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/9 下载此文档

文档列表 文档介绍

第4章项目整合管理
?( )

,除了( )。
,实施各种项目活动
C随项目实施收集工作绩效信息、人际和组织接口
?( )

,除了( )。

,下列哪个说法是正确的?( )

,并决定其具体实施水平
,除了( )。

,更新项目信息库
,除了( )。

?( )

( )。

,包括客户或发起人
?( )

,以下哪个说法是正确的?( )
,而不必针对较小的变更
,无论大小

,而不针对各种纠正措施建议
,除了( )。

13项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况( )。
、进度、成本和质量基准、进度和成本基准
、成本和质量基准、进度、风险和成本基准
?( )
、配置状态记录、配置核实与审计
、配置状态记录、配置核实与审计
、配置控制、配置审计
、配置分析、配置管理
,除了下述哪项外,其余各项都需要具备?( )

,除了( )。

项目整合管理来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.