监理规划（钢铁西街）.doc

钢铁西街改造工程(宁澜路——306国道)监理规划编制人:李志峰鲍显瑞骆成德总监理工程师:李朝俊审批人:赤峰市天虹建设监理有限责任公司二〇〇七年六月二十六日第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:钢铁西街改造工程(宁澜路——306国道)2、建设单位:赤峰市红山区建设局3、设计单位:唐山市规划建筑设计研究院4、施工单位:赤峰市路达市政工程有限责任公司5、建设地点:赤峰红山区6、结构类型:沥青混凝土路面7、计划工程总投资:约1600万元人民币8、计划工期:2007年6月25日——2007年11月28日第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段的监理工作,包括本工程的排水、道路、及路灯等范围。第三节监理工作内容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有:1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2)组织设计技术交底和图纸会审;3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。9)隐蔽验收和分部分项验收10)处理工程质量事故11)控制现场的安全文明施工。12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。14)负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标监理工期施工工期5个月,完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为合格。3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围(1600万元)内并努力节约投资。第五节监理工作依据1. 国家和地方有关部门颁布的施工与验收规范、操作规程、强制性条文。2. 有关工程建设的法律和法规,特别是《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全管理条例》、《建筑工程监理规范》《建筑工程竣工验收备案管理暂行条例》;国家及地方有关部门颁布的工程建设有关的文件。3. 设计图纸、标准图、技术交底记录、设计变更、质监交底、监理规划、监理实施细则等。4. 经审定的施工组织设计、施工技术方案。5. 工程造价管理部门颁布的工程造价定额及有关通知、文件等。6. 工程建设监理合同、施工合同及其它有关合同。与工程创优工程工作有关的通知、文件等。第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(给排水、道路、电气)、监理员等人员组成,详见“项目监理人员一览表”。第二节 人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性别在本项目担任职务技术职称专业备注1李朝俊男总监工程师工民建2李志峰男专业工程师工程师道桥3鲍显瑞男专业工程师工程师给排水骆成德男专业工程师工程师电气二、人员进场计划总监、专业监理工程师自开工至工程竣工全过程监理,重点部位、重点工序安排监理员旁站监理。第三节项目监理机构的人员岗位职责一、;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师