东风汽车的物流网络信息化..pptx

东风汽车的物流网络信息化
2018/9/18
东风汽车的物流网络信息化
1
东风汽车的物流网络信息化
2018/9/18
东风汽车的物流网络信息化
2
东风汽车公司
物流网络
网络信息化
ES/1系统
全线追踪
物流网络
物流网络的研究,从物流运作的角度将物流网络的内涵确立为:建立在物流基础设施的网络之上、以信息网络为支撑、按网络组织模式运作的三大子网有机结合的综合服务网络体系,将物流网络的研究提升到综合物流服务网络体系的大物流层面,实现三大子网的网络效应驱动下的资源共享和整合内涵是物流网络的研究方向。
2018/9/18
东风汽车的物流网络信息化
3
物流知识小课堂
物流三大子网络
2018/9/18
东风汽车的物流网络信息化
4
物流组织网络
它是物流网络运行的组织保障
物流基础设施网络
它是物流网络高效运行的基本前提和条件
物流信息网络
它是物流网络运行的重要技术支撑
东风汽车公司的简介
东风汽车公司(原第二汽车制造厂)始建于1969年,是中国特大型国有骨干企业,总部设在武汉,主要基地分布在十堰、襄阳、武汉、广州等地,主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、零部件、汽车装备和汽车水平事业。
截至2014年底,总资产达2284亿元,员工数15万人,,实现销售收入4829亿元,位居2015年《财富》世界500强第109位,中国企业500强第18位,中国制造业企业500强第4位。是与中国第一汽车集团公司和上海汽车工业(集团)总公司、中国长安汽车集团股份有限公司一起被视为中国综合实力最强的四大汽车企业集团之一。
2018/9/18
东风汽车的物流网络信息化
5
东风汽车面临的挑战
在日常的生产、经营和管理活动中,东风汽车面临的最大挑战是运营管理,这是因为整个管理过程涉及许多因素,主要包括:整车物流运输生产计划(从生产入库、库存管理、销售出库、运输、经销商到最终客户接车)、生产计划的分解、生产过程中的控制、原材料和半成品的准时供应等。顾及上述所有因素以及管理好五家子公司的生产运营,东风汽车必须采取科学的解决方案,以使整个公司实现无缝对接。
2018/9/18
东风汽车的物流网络信息化
6
解决方案:网络信息化
在汽车行业,东风汽车公司一直重视信息化建设。为了更好地发挥自身优势,实现东风汽车公司整车物流管理的信息化,东风汽车股份有限公司实施了中软冠群的整车物流管理解决方案,即ES/1 Super Logistics系统。并对解决方案提出了目标要求,要求以条码为信息载体,实现整车仓储的自动化管理,提高管理效率,充分共享和跟踪车辆信息,以满足市场的快速变化对信息完整、准确、及时的要求。
2018/9/18
东风汽车的物流网络信息化
7
ES/1 Super Logistics系统
中软冠群IT公司根据汽车行业物流管理的特点及东风汽车公司的目标要求, 在ES/1 Super Logistics产品的强大物流管理系统基础上,使用ES/1自身的开发平台,开发出了整车物流管理解决方案。同时,此方案以整车仓储自动化管理、运输管理为中心,涵盖汽车的生产管理、库存管理、销售管理和财务管理,并可向ES/1 Super Logistics和ES/1 Manufacturing任意扩展,形成汽车行业的供应链SCM整体解决方案。
2018/9/18
东风汽车的物流网络信息化
8
在ES/1系统下的整车物流管理
2018/9/18
东风汽车的物流网络信息化
9
条形码管理
全线追踪功能
智能的运输分配和运输跟踪管理
可以跟踪每辆车的在途情况,以及检查车辆实际到达目的地和返回公司的日期是否符合系统计算出的日期要求。
库存管理
实现了仓库的库位管理,仓库库存一目了然,可以自动生成车辆的定期养护计划,能够监控本地仓库和所以经销商的库存
营销管理
解决异地销售的问题,避免单据的远程传递
通过条码扫描管理所有车辆包括车辆出库入库,实现根据规则自动建议入库位置,无须人工干预
能够对车辆进行单件管理,并可通过底盘号查询车辆的来源和去向
在ES/1系统下的生产物流管理
2018/9/18
东风汽车的物流网络信息化
10
条形码管理
全线追踪功能
生产计划管理
能够将年度计划分解为月计划、日计划,系统允许随时调整计划。还可以根据当前的销售订单。自动生成计划,自动安排生产
采购管理
根据采购计划和原料的供应商情况自动生成采购订单,实现采购与生产的集成
JIT生产模式
采用最适合汽车产业的JIT模式来管理生产作业的进度计划,并通过看板管理,以条形码扫描自动扣料的方式确保生产的准时化
生产车间通过条形码扫描实现生产的各个