西安交大（CHO）首席人力资源执行官咨询式培训班.doc

西安交通大学(CHO)首席人力资源执行官
咨询式培训班
『人力资源部门的内涵不在于它所做的工作,而在于它所产生的效果—能强化组织来为客户、投资人及员工创造价值。』
----(人力资源管理大师)
『一流的人才造就一流的企业,如何筛选识别和管理人才,证明其最大价值,为企业所用,是企业领导者面临的颇为头痛的问题。』
----盛田昭夫(索尼公司创始人、董事长)
专家面授+工具导入+实践应用+互动研讨
西安交通大学简介
百年名校百年树人
西安交通大学是教育部直属重点大学。是首批进入211工程重点建设的七所高校之一,“教育行动计划”重点建设的九所研究型大学之一。是2002年国务院首批批准开展高级工商管理硕士(EMBA)专业学位教育的院校之一,目前也是西北地区唯一一所招收EMBA的院校。
首批批准开办MBA教育的九所院校之一。
教育部首批批准开办EMBA学位教育的高校之一。
设有《管理学科与工程》和《工商管理》两个一级学科博士学位授予点。
拥有两个重点学科:管理学科与工程一级学科,企业管理二级学科。
管理学科与工程一级学科全国排名第一。
工商管理学科全国排名第四。
【课程引言】
人是企业最宝贵的资源,对人的认识和管理一直是企业管理实践的首要问题,也是当前企业管理中的热点和争论的焦点。如何做好人力资源管理,为企业创造高附加值,并使之真正成为一种提高企业生产力的管理体系,人力资源管理者面临很大的挑战。本课程将通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义特点,介绍人力资源最先进的理论与方法,通过了解员工的心理与行为,正确的识人、用人、留人,使人力资源与企业整体战略协调一致。
【课程目标】
◆通过系统学****和训练,使HR不仅能掌握现代人力资源的理论和知识,更重要的是提高HR的人力资源管理的实际操作技能。
◆提高对企业运营最活跃因素--人力资源的管理水平,进而提升企业的经营业绩。
◆帮助我们的人力资源管理者成为企业的人力资源管理专家。
【课程对象】各类企业中高层管理者及各类企业人力资源管理或相关从业者。
【课程设置】
第一单元人力资源管理基本框架(1天) 主讲:宋合义
组织结构设计 岗位设计 人力资源规划 工作分析 人员素质模型培训体系管理绩效管理体系 薪酬激励体系职业发展体系完善人力资源管理制度和流程
第二单元组织结构设计(1天) 主讲:宋合义
组织结构设计需要贯彻以战略导向为核心的一系列基本原则,根据精干高效、权责利对等、有效管理幅度、灵活性、客户导向、执行与监督分设、专业分工和协作、管理明确等原则,依据公司战略取向决定组织结构和功能的设置,从而保证企业战略的有效实施。通过帮助客户建立服务于战略的组织体系,带动企业文化、人力资源管理等的全面提升,以内部管理的完善获取市场竞争中的优势。
第三单元工作分析(1天) 主讲:王养成
本课程将根据企业的组织结构和业务流程,明确各个部门职责,并在此基础上进行工作分析,确定岗位职责、岗位目标、岗位所需资格能力等,通过完整的工作描述体系为企业员工甄选、培训、管理者培养、绩效管理、薪酬制定等提供有力依据。
第四单元人员招聘(1天) 主讲:王养成
通过本课程学****理解战略性招聘的需求来源,对现有人力资源的评估方法,知道自己需要什么样的人;如何选择招聘渠道,如何在候选人