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学校人力资源部工作手册
人力资源部是云南大学学生会下设部门之一。自成立以来,秉承“务实、创新”的工作作风,致力于学生会的人事管理、监督考评、培训创新方面工作。
人事管理:负责招新、换届竞选等人事工作,灵活机动地对各部门成员进行调配,各尽所能,使学生会的人才资源得到最合理的利用。
监督考评:负责学生会内部的制度建设、完善并监督实施,规范日常的工作流程和纪律,推进学生会工作有序进行,并在学年末对各位干部以及其他同事一学年来的工作进行考评。
培训创新:对学生会成员进行培训,包括政治素养培训、心理素质拓展培训、专业技能培训等,营造学生会内部的文化氛围,不断完善“家文化”建设。

 人力资源部是一个新新的部门,同时也是一个必不可少的部门。其主要工作职能有三方面:组织学生干部工作、人事工作、调节部门关系。组织学生干部工作主要负责学院学生会的组织建设、机构设置、干部管理、干事培训、理论学****等。人事工作主要有人事管理、人员编制设定、考勤考核等工作。为了使学生会这一家人和睦相处,相互搭档配合,调节内部关系也是必须的。
人力资源部
(一)、创建目的
为充分发挥学生自我管理,自我教育,自我服务的意识,体现高效、务实的工作作风,建立有效的激励机制和实施科学的管理方法,培养一支素质优良,作风过硬,具有一定组织能力和工作能力的学生干部队伍,提高学生会的工作效率,部门间的协调能力,实施学生会的可持续发展及人才的优化配置,特设立人力资源部。
(二)、部门职能:
1、人力资源的规划
2、新进人员的招聘
3、学生干部的考核、评比
4、挖掘、培养学生干部
5、及时调整各部门人力资源的短缺或过剩
6、人事档案管理
(三)、部门职能的实施
1、人力资源的规划附:《规划方案》
人力资源部应根据学生会各部门的工作职能、特点及性质,以及各部门的人事要求做出统一的筹划,并拟定人事计划书(其内容包括:a 各部门所缺岗位、人数及对所需人员的要求 b 人事的具体调动情况)。
2、新进人员的招聘
根据人事计划书的内容,结合各部门的实际情况严格招聘,其程序按照公开公正公平的原则,严格选拔。招聘时与所招部门通力合作,做好招聘工作。
3 、学生干部的考核、评比
A、考核内容包括:a工作态度 b工作业绩 c工作能力 d群众基础(工作作风) e发展潜力。在考核过程中人力资源部严格按照《学生干部考核细则》,坚持公开公正公平的原则,按时对学生会的干部考核,上报,并按时将考核内容归档。附:《学生干部考核细则》
B、评比内容:包括部门、干部评优
每月、每学期、每年度根据考核内容等各方面评比优秀主席、优秀部门、优秀部长、优秀干事,每学期、每年度还要根据工作开展情况、反馈意见等评比出各系的优秀主席、优秀团总支副书记、优秀部门、优秀部长、优秀干事、优秀活动等。
制作“每月之星”展板一张,树立优秀典型,号召学生会及秘书处成员向其学****br/>4、挖掘、培训学生干部
人力资源部的各成员要深入学生当中,不断的了解学生。对于有能力、一技之长、素质较高的学生,结合他本人的意愿,并根据其自身特点,引荐其加入学生会,并对其进行培训。
5、及时调整各部门人力资源的短缺或过剩
及时对各部门的人事情况进行统计,对于短缺及时从挖掘的学生中将其补上。对于过剩的及时裁减。在工作中,要不断观察学生干部,根据实际情况可进行部门间调动。
6、人事档案管理
A、建立学生干部的人事档案。其内容包括:学生干部的个人档案,考勤表,评比表,奖罚情况等
B、管理好人事档案以便随时查阅
人力资源部简介
人力资源部成立于2009年。是在校团委、学生会领导下的对内职能部门。主要负责学生会招新、换届竞选等人事工作,培训和拓展学生会成员的各项能力;全面公正地组织与展开学生会的绩效考评工作,配合各个部门的各类评优的考核参评工作,建立和完善学生会的人事制度和监督机制,提高整体人力资源效率;积极增进校院两级学生会优秀学生干部的交流培训,促进培养各级学生会干部成为复合型人才;营造学生会内部文化氛围,增强学生会成员的情感认同。
人力资源部旨在加强学生会内部人力资源管理,为学生会吸纳、储备、培训更多优秀人才,以促进学生会内部高效运作,使学生会发展成为一个极具凝聚力的高效团队。人力资源部设置绩效考核组及稽查监管组,使人力资源部可以更为公平公正的参与到各个部门的考核中去。
人力资源部职务设置:部长一名:全面负责部门事务。
常务副部长一名:负责各类工作的具体开展执行。
副部长两名:负责落实部门日常工作,并分别担任绩效考核组及稽查监管组组长。
干事若干:全面执行各类工作任务,在日常考核中,按照2:1的形式分为绩效考核组及稽查监管组。
工作职能
(一)招新工作
每年6月开始筹备招新工作,分前期策划,后